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”、打假破網(wǎng)“一盤棋”、證件管理“一站式”、隊(duì)伍建設(shè)“一準(zhǔn)繩”的“五個(gè)一”專賣服務(wù)管理模式，明顯優(yōu)化了專賣工作流程，提高行政許可優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制落地
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管理所人數(shù)平均不到5人，但“麻雀雖小、五臟俱全”，證件管理、內(nèi)部監(jiān)管、案件取證等日常行政事務(wù)樣樣不少，很難在市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私、要案經(jīng)營(yíng)等核心職責(zé)上作系統(tǒng)規(guī)劃
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工作的重點(diǎn)。無(wú)任是市場(chǎng)監(jiān)管、打私打假，還是專賣內(nèi)管，專賣工作的好壞在很大程度上取決于專賣隊(duì)伍建設(shè)的工作成效，取決于專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。要進(jìn)一步強(qiáng)化專賣人員
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）廉文向記者表示。對(duì)于專賣打假，省局（公司）內(nèi)管處副處長(zhǎng)莊衛(wèi)民更是形象指出：“打擊非法卷煙如同武松打虎，片刻不能松懈
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在群里號(hào)召專賣的同志自愿報(bào)名，2人一組到店駐守。”幾乎所有的大隊(duì)長(zhǎng)和基層骨干都主動(dòng)請(qǐng)纓前往守護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
“我工作了16年，參與過(guò)很多次打假，沒(méi)有一次
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，本案累計(jì)涉案價(jià)值達(dá)到140多萬(wàn)元。
近年來(lái)，隨著崇左市打假打私的力度不斷加大，一部分更為狡猾的不法分子悄悄隱藏起來(lái)，組織了更嚴(yán)密、更隱蔽
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，開(kāi)展全方位、多角度的市場(chǎng)檢查，時(shí)刻保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，為“雙節(jié)”期間市場(chǎng)平穩(wěn)保駕護(hù)航。
三是重視信息反饋
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合理合法規(guī)范有序。抓好政風(fēng)行風(fēng)工作，以提升零售戶滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的原則，著力抓好貨源調(diào)控、貨源分配管理和專賣打私打假以及日常的市場(chǎng)監(jiān)管
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執(zhí)法流程，明確環(huán)節(jié)和步驟，規(guī)范執(zhí)法行為，切實(shí)維護(hù)煙草專賣法律法規(guī)權(quán)威。發(fā)揮相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢(shì)作用，不斷完善聯(lián)合打假的長(zhǎng)效機(jī)制。不斷完善專賣
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四要強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。要保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，各大中隊(duì)要堅(jiān)持守土有責(zé)守土盡責(zé)的原則，以查處本地市場(chǎng)案件為主，根據(jù)收集的違法信息及時(shí)
