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2.04萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.3%。下一步，山東省局（公司）將認(rèn)真貫徹國(guó)家局部署要求，拓展零售客戶(hù)致富工程的深度和廣度。組織開(kāi)展
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有序運(yùn)轉(zhuǎn)，展現(xiàn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)支撐管理決策，打造順暢的決策與反饋信息化通道，全面推進(jìn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化管理與信息化的深度融合。現(xiàn)已整合煙站單元管理、電子結(jié)算、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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需求的基本原則，規(guī)范訂單采集工作，提高貨源組織能力，努力實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)需求基本滿(mǎn)足、零售客戶(hù)有所選擇”的良好狀態(tài)。
四是工商深度協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，推進(jìn)
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;開(kāi)創(chuàng)了河南卷煙品牌的藍(lán)海。
突出醇香特色，無(wú)疑是新品研發(fā)的重中之重。
近年來(lái)，河南中煙與鄭州院、河南農(nóng)大、鄭州大學(xué)等單位深度合作，在減害降焦、增香保潤(rùn)
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發(fā)放《網(wǎng)上訂貨操作流程培訓(xùn)手冊(cè)》，直接利用圖文并茂的手冊(cè)進(jìn)行正確操作。
要構(gòu)建品牌營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)制。加強(qiáng)工商深度協(xié)同，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，要制定出臺(tái)《卷煙品牌分價(jià)區(qū)分
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發(fā)展及社會(huì)進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn)，借助公益活動(dòng)與人們進(jìn)行深度溝通的“公益營(yíng)銷(xiāo)”，能夠讓參與其中的企業(yè)在獲得公益效果的同時(shí)，也讓關(guān)注公益活動(dòng)的人們對(duì)企業(yè)的品牌或產(chǎn)品產(chǎn)生
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文化建設(shè)鋪開(kāi)到基層一線(xiàn)，達(dá)到文化潤(rùn)心潤(rùn)行的效果。
提升認(rèn)同意識(shí)，做到文化自信。文化自信，要體現(xiàn)為對(duì)文化的深度認(rèn)同和自覺(jué)實(shí)踐，是發(fā)自?xún)?nèi)心的驕傲
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，莊重又不失高貴和典雅的包裝設(shè)計(jì)的背后，消費(fèi)者還能夠領(lǐng)悟到中國(guó)“德文化”的博大精深，讓消費(fèi)者深度認(rèn)同“玉溪”品牌“上善若水，德行天下”的品牌理念
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;工商協(xié)同，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，共育品牌。”
近年來(lái)，以“白沙”、“芙蓉王”兩大品牌為紐帶，湖南中煙與行業(yè)32個(gè)省、市、自治區(qū)的商業(yè)企業(yè)展開(kāi)深度合作
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的精耕與深度開(kāi)發(fā)，通過(guò)上柜率的由點(diǎn)及面的穩(wěn)步推進(jìn)，收獲最大化的客戶(hù)貢獻(xiàn)與市場(chǎng)回報(bào)。
第五步傾注情感跟蹤培育：注重情感投入，維護(hù)好“價(jià)值性客戶(hù)
