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合作社為實(shí)施主體、鄉(xiāng)村兩級協(xié)調(diào)督促、片區(qū)煙技員落實(shí)到田的要求進(jìn)行。在下部和上部葉處理結(jié)束后及時(shí)會(huì)同鄉(xiāng)村兩級干部與煙農(nóng)現(xiàn)場驗(yàn)收并分戶造冊登記，煙站組織人員遂戶檢查驗(yàn)收，縣局
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企業(yè)集團(tuán)工作整體推進(jìn)。
二要主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這項(xiàng)工作，把對內(nèi)控建設(shè)督促、檢查作為日常工作重點(diǎn)，在內(nèi)控建設(shè)上要舍得下功夫，真投入，
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檢查，發(fā)現(xiàn)和解決市場監(jiān)管不到位的問題，督促縣級局落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化市場監(jiān)管。
六是開展案件線索追查。對來信、來電、來訪、上級機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)、其他行政部門移交的案件線索，
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;督促整改抓落實(shí)，檢驗(yàn)活動(dòng)成效。
抓長效，促進(jìn)持續(xù)完善?？偨Y(jié)推廣“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)探索和實(shí)踐黨建向客戶延伸機(jī)制，發(fā)揮黨員
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）堅(jiān)持連片推進(jìn)原則，將小水窖下達(dá)到鶴慶1200個(gè)、賓川500個(gè)、巍山600個(gè)。賓川分公司加強(qiáng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，全面推行組織實(shí)施、物資供應(yīng)、群眾投工投勞
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;分解目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化檢查督促，推進(jìn)工作落實(shí)。
二要切實(shí)落實(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，適時(shí)封頂、合理留
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追溯功能，督促職能部門及時(shí)更新體系文件，解決文件更新滯后、更新記錄不詳?shù)膯栴}。三是實(shí)現(xiàn)權(quán)限審批。系統(tǒng)嚴(yán)格按照文件控制程序設(shè)定審批權(quán)限，實(shí)現(xiàn)體系文件新增、修訂
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考核。嚴(yán)格落實(shí)“督促檢查工作制度”，采取定期或不定期相結(jié)合的方式實(shí)施全面監(jiān)督，并將檢查結(jié)果與績效考核、物質(zhì)獎(jiǎng)罰、行政責(zé)任追究等相掛鉤，確保制度的嚴(yán)肅性，
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”講壇，督促和引導(dǎo)廣大干部職工提高到關(guān)乎行業(yè)生死存亡、關(guān)乎是否確?；鶚I(yè)長青的政治高度來認(rèn)識。另一方面，要切實(shí)加強(qiáng)理論研究。特別是對創(chuàng)優(yōu)工作中出現(xiàn)的一系列問題，要
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的行為準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn)，縣級局單位不僅要建好體系文件，更要用好體系文件。要確保體系文件發(fā)至每一個(gè)崗位，每位員工都能得到它的有效版本。要采取措施督促員工學(xué)懂、學(xué)通
