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了基層精益發展戰略，圍繞精益工藝質量、精益設備、精益物耗、精益物流、精益安全、精益組織、精益現場7個模塊開展精益項目研究，全力打造行業一流的精品制絲生產線

喜歡”一類的板塊，使訂購過程更加省時省力，提升商戶的訂購體驗。　　2、實現精益物流。在對卷煙倉儲、分揀、配送等各個環節數據深入分析的基礎上，可以構建快速響應

）“領先者”戰略部署，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，積極推進“科技物流、精益物流、人本物流”建設，對大連煙草的發展做出了積極貢獻

，包括發現問題、解決問題、持續改進的流程；五要實現精益目標，包括精益研發、精益生產、精益營銷、精益物流四個方面。　　煙草企業要認真學習貫徹2013年全國煙草行業

，沒有實現“科技物流、精益物流、人本物流”。為了實現這三個目標，煙草公司探索實踐新型物流運營模式，實現旗縣“車車對接送貨”，推動旗縣送貨精細化管理

到42個，減少61%；客戶滿意度、省際交易比重、精益物流等與卷煙銷售直接相關的指標單列并提高權重；修訂卷煙零售市場管理考核辦法，提高市場凈化率

卷煙物流管理水平全面提升　　公司成立物流中心，通過精益物流服務于精準營銷開展工作，整合物流資源，梳理業務流程，強化基礎管理，科學

物流人才培養近日，陜西中煙工業有限責任公司寶雞卷煙廠圍繞人才隊伍建設目標，多舉措加強精益物流人才培養。寶雞卷煙廠制定物流人才培養計劃，從原料養護、成品輔料保管

，扎實推進物流重點環節規范工作；穩固安全管理基礎，以高水平安全保障高質量發展；穩固精益管理基礎，實現傳統精益物流管理向現代精益物流

”，進一步推動精益物流、綠色物流、智慧物流建設，助力物流工作再提升。圍繞“全面建成一體化融合式綜合管理體系”目標，著力抓好流程標準宣貫及運行改進、工廠標準梳理

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