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監(jiān)測和預(yù)測分析體系，提高分析市場和把握市場的能力，全面提升按客戶訂單組織貨源工作水平。要扎實推進“135”工作法的運用，使?fàn)I銷人員干工作更加有效、求創(chuàng)新更加主動
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，提高分析市場和把握市場的能力，全面提升按客戶訂單組織貨源工作水平；要扎實推進“135”工作法的運用，深入推進“七彩服務(wù)、情系你我”服務(wù)品牌建設(shè)
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提升客戶經(jīng)理服務(wù)工作創(chuàng)新能力。
3、提升客戶經(jīng)理分析市場、客戶營銷能力。客戶經(jīng)理對終端市場不能僅停留在服務(wù)階段，還要做好市場掌控工作的研究，運用“135工作法”數(shù)據(jù)支撐對
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；以全省首屆營銷技能大賽為新的契機，進一步加大對營銷隊伍的培訓(xùn)力度，重點是營銷理念、網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，全面規(guī)范營銷人員日常工作流
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感化客戶經(jīng)理，盡而促進片區(qū)卷煙上水平。例如合肥全體客戶經(jīng)理在合肥煙廠會議室的“135”工作法培訓(xùn)，湖北中煙系列服務(wù)就做的很深得人心，肥東營銷部客戶經(jīng)理舉辦演講比賽
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主任帶領(lǐng)參會人員學(xué)習(xí)了各營銷崗位工作職責(zé)和傳達學(xué)習(xí)了市公司卷煙營銷“135工作法”推廣實施方案的相關(guān)內(nèi)容，并對全縣2011年前期開展的卷煙銷售網(wǎng)建工作情況進行了分析匯報，對
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、全面發(fā)展。
每位客戶經(jīng)理都要全面發(fā)展，做好各項份內(nèi)工作，單項考核指標的提高必然帶動整體考核指標的提升。一是要認真踐行“135”工作法，帶著問題走訪市場。不同
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關(guān)系工作基礎(chǔ)；突出抓好精準營銷推廣，為工業(yè)企業(yè)提供“頭等艙”服務(wù)；突出抓好“135”工作法的應(yīng)用，進一步規(guī)范市場營銷管理。
加快提升現(xiàn)代物流
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”工作法的實踐與應(yīng)用、現(xiàn)代物流建設(shè)等工作為重點，著力打牢卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，傾力打造“七彩服務(wù)、情系你我”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，努力提高營銷隊伍素質(zhì)，持續(xù)提升網(wǎng)
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破網(wǎng)提供有價值的信息；通過專銷結(jié)合，服務(wù)卷煙零售終端建設(shè)，加強卷煙零售戶對卷煙打假的參與意識和支持度，結(jié)合客戶經(jīng)理“135”工作法，
