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、做優(yōu)做強(qiáng)目標(biāo)，堅(jiān)持彰顯特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、卓越管理、文化強(qiáng)企，著力鞏固煙葉優(yōu)勢(shì)、提升卷煙地位，深入推進(jìn)“卷煙上水平”，全面提升全系統(tǒng)發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)
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的監(jiān)管力度，重點(diǎn)加強(qiáng)各類銷量波動(dòng)異?？蛻舻谋O(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)問題。
卷煙營(yíng)銷秉承“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)客戶、追求卓越”的工作要求，順利完成了全年任務(wù)
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;進(jìn)一步打造卓越管理團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)卓越績(jī)效管理，進(jìn)一步經(jīng)受廉潔執(zhí)政、改革開放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、外部環(huán)境“四個(gè)考驗(yàn)”，進(jìn)一步警惕和防止精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗、作風(fēng)漂浮“五種
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、穩(wěn)中求進(jìn)”總體要求，著力打造“卓越煙區(qū)”，堅(jiān)持綠色生態(tài)健康煙草新理念和發(fā)展綠色、生態(tài)、特色、安全、優(yōu)質(zhì)煙葉的新思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“提
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差距—撰寫心得—全面提高—樹立典型。并根據(jù)時(shí)間安排，組織實(shí)施。11月16日-24日，結(jié)合畢節(jié)煙草商業(yè)“卓越杜鵑”事跡巡回宣講匯報(bào)活動(dòng)，宣講團(tuán)趕赴全市七縣一區(qū)
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把握發(fā)展規(guī)律和駕馭全局能力。要圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住關(guān)鍵，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。三是同心協(xié)力，確保師宗
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;改革設(shè)想、改革重點(diǎn)及需要注意的問題。他指出，現(xiàn)任現(xiàn)職干部工作扎實(shí)，對(duì)建設(shè)卓越煙區(qū)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度等各項(xiàng)工作做出了自己的貢獻(xiàn)。經(jīng)過市局黨委認(rèn)真研究，
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;在省局（公司）和市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作任務(wù)，
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系統(tǒng)管理工作的推動(dòng)。尤其是要將精細(xì)管理理念、卓越績(jī)效管理理念的宣貫推向深入，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程、全領(lǐng)域。
三是統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化管理意識(shí)。要以企業(yè)管理為抓手
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;實(shí)施科技創(chuàng)新工程，爭(zhēng)創(chuàng)一流的創(chuàng)新機(jī)制；實(shí)施人才培養(yǎng)工程，爭(zhēng)創(chuàng)一流的管理團(tuán)隊(duì)；實(shí)施卓越績(jī)效管理工程，爭(zhēng)創(chuàng)一流的管理改進(jìn)
