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的工作經驗和防控成果，構建適合天津煙草物流工作的疫情防控體系，梳理固化工作流程，助力高效生產經營。手冊內容共分六章，涵蓋了個人防護知識、工作區域
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。他們根據配送終端部分外包和各部門崗位情況,完善優化“欽煙2.0”體系,對運行中存在與實際工作崗位、工作流程不相符的進行修改,完善SOP作業指導書,強化全環節、全過程覆蓋,構建工作全流程制度鏈條,確保
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風險的日常管理等內容，系統講解了廉政風險防控在實踐中的運用、工作流程和注意事項，并要求各黨支部、部門認真查找廉政風險點，認真評定風險等級，按照
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首問負責制，健全“統一接收、按責轉辦、限時辦結、統一督辦、評價反饋”的工作流程，確保3個工作日內對投訴問題辦結歸檔。三是確保處理有度。對投訴受理的問題，及時
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過程化考核為依托，細化工作流程，狠抓關鍵節點，按質按量完成市場走訪、信息采集、案件錄入、許可證辦理等基礎性工作。
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終端星級評定、品牌培訓等重點工作，細分工作流程，編制相對應的課程計劃與方案，做到有的放矢，凝聚合力。三是聚焦素質提升。深挖內訓師隊伍潛力
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故障隱患，從源頭解決問題。定期召開設備故障和質量缺陷分析會，重新梳理精細化巡點檢標準，規范維修工作流程，常態化做好設備運行狀態趨勢分析、隱患故障
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員配備、人員資質、人員能力要求進行規范，把中隊打造成為人員齊備、結構合理、業務精通的專賣執法隊伍。三是實行中隊工作規范標準化。對中隊的職能定位、崗位職責、工作流程、工作標準，
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，激勵先進、鞭策后進，打造高質量政務服務團隊。優化流程，加快辦證“速度”。全面梳理材料受理、信息流轉、實地核查、審批決定等環節工作流程，做到第一時間
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，確保做到樣式統一，填寫規范。三是在優化管理流程，防范流失風險方面，制訂了真品卷煙、假私霉卷煙、鑒定余樣等4大管理工作流程，明確各
