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價值觀，突出專賣內(nèi)管、卷煙打假、隊伍建設(shè)三項任務(wù)，不斷適應(yīng)形勢變化的要求，專賣管理實現(xiàn)了“五個轉(zhuǎn)變”：工作重心從重外打輕內(nèi)管向外打內(nèi)管并重轉(zhuǎn)變，
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據(jù)”發(fā)揮價值提供技術(shù)支撐。
（四）轉(zhuǎn)變統(tǒng)計工作重心，提高數(shù)據(jù)挖掘分析的質(zhì)量和應(yīng)用。
大數(shù)據(jù)時代，煙草統(tǒng)計數(shù)據(jù)的挖掘分析，
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科研人員的工作重心。”
上世紀(jì)70年代初，行業(yè)遇到了原料匱乏的難題。而與此同時，工業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的大量廢料卻因技術(shù)受限，無法充分利用，造成了
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;收縮戰(zhàn)線，分不清哪些屬于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的范圍。雖然按照上級要求退出了一些全程監(jiān)督工作和議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，但對如何突出主業(yè)主責(zé)，工作重心如何把握，再監(jiān)督
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;大家在朝夕相處中已經(jīng)成為無話不談的好朋友，他們已經(jīng)成為我生活中的一部分。回憶這五年，我們客戶經(jīng)理的工作不論是服務(wù)的方式、工作的重心都發(fā)生了很大的變化，一件件
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，輕軟件素質(zhì)發(fā)展”等終端建設(shè)的誤區(qū)。
下階段，要促使終端建設(shè)取得實際成效，首先，要修正終端建設(shè)的工作重心，對原先偏向于現(xiàn)代零售
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“235”教育實踐活動如何落地？企業(yè)怎樣實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展？
領(lǐng)題調(diào)研，找出并解決發(fā)展中的實際問題，將工作重心和精力集中到核心業(yè)務(wù)和發(fā)展
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主要是因為個別卷煙營銷服務(wù)人員將營銷服務(wù)的重點放在了企業(yè)的規(guī)定與各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成上，其所開展的工作重心都是圍繞卷煙營銷任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo)進行的，這個因素的存在成為了影響
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僅十天左右，大大縮短了移栽歷期，是移栽工作中的一個較大突破。
烤煙移栽工作結(jié)束后，全市烤煙生產(chǎn)工作重心將全面轉(zhuǎn)入到大田煙株管理上，以優(yōu)化煙葉
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;成為卷煙零售市場治理整頓的積極因素和重要力量。要堅持把“端窩點、斷源頭、打網(wǎng)絡(luò)”作為卷煙打假工作的突出重點，通過工作重心下移、監(jiān)管前移，把近距離監(jiān)管和貼近式服務(wù)結(jié)合起來
