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“只有做什么才能成功、只要做什么就能成功”的誤區(qū)當(dāng)中，這會讓我們無意中進(jìn)入到教條主義的死胡同。哪怕是粗支煙，只要在消費(fèi)洞察、美感表達(dá)、有溫度的情感連接等方面有足夠的競爭力
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，并與華為進(jìn)行了多輪深入的技術(shù)交流和方案研討，針對該系統(tǒng)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，為后續(xù)煙草行業(yè)打造智慧物流樹立了優(yōu)質(zhì)范本。 洞察痛點(diǎn)：革新核心
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，無不驚慌失措。但王陽明卻始終泰然自若，不慌不亂。他暗中洞察時(shí)機(jī)，在第二天風(fēng)向突變之時(shí)，即刻命令軍隊(duì)“火攻”敵方船只，一舉擊敗了寧王。從而
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;實(shí)現(xiàn)互利共贏。
協(xié)助煙酒店建設(shè)消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，利用移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和深入洞察，通過持續(xù)跟蹤仔細(xì)分析目標(biāo)客戶的消費(fèi)行為，
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;技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)還應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)幾個(gè)方面的提升。一是建立在內(nèi)心洞察基礎(chǔ)上的市場細(xì)分，就像我們今天討論細(xì)支煙、中支煙流行的背后，要搞清楚消費(fèi)者到底關(guān)注什么，又到底期望什么
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行業(yè)信息鏈路、洞察終端消費(fèi)和驅(qū)動多元業(yè)務(wù)的作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)工商零消渠道共建、品牌共育和服務(wù)共享，為浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)探索生態(tài)化經(jīng)營提供更加可靠的運(yùn)營支點(diǎn)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
“設(shè)計(jì)
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很多改進(jìn)提高的空間；到去功能化這里，現(xiàn)在的品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和消費(fèi)溝通在內(nèi)心洞察、美感表達(dá)、情感連接、個(gè)性主張這些方面都是薄弱項(xiàng)，
以筆者非常欣賞
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做好統(tǒng)籌謀劃。因此作為客戶經(jīng)理要把市場調(diào)研工作抓好抓實(shí)，要靜下心來看，付下身子聽，要善于洞察市場細(xì)微變化，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，要
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現(xiàn)在值得也需要做加法的增量市場包括但不限于：一是高端市場，社交價(jià)值邊緣化是最大風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)心洞察、美感呈現(xiàn)和情感表達(dá)是突出短板，高端市場既需要
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洞察、美感表達(dá)和有溫度的情感連接，而這一切又建立在新思維、新技術(shù)、新風(fēng)格之上。進(jìn)嘴巴的東西騙不了人，拿在手上的感覺也騙不了人，也只有這些新品類、新物種、新體驗(yàn)
