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。系統(tǒng)謀劃 推動科普落地在實踐中，沒有一個“頂層抓手”，人力物力財力就會被分散在瑣碎的工作中，無法凝聚合力。如何把人力物力財力凝聚起來，讓
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，醴陵煙草積極開展農(nóng)網(wǎng)終端煥新工程，與工商銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行等對接相關(guān)政策，為客戶免手續(xù)費提供聚合支付收款服務(wù)；組織開展商品陳列指導(dǎo)、價簽
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。2021年，竹溪縣煙草專賣局為其量身打造“紅色知音小店”，聚合了快遞代收代發(fā)、愛心積分超市、托幼、政策宣講等多項便民服務(wù)功能。如今，代敬波的小店已經(jīng)成為肖家邊
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悟聚合”理念，開展高素質(zhì)煙農(nóng)集訓(xùn)營，從“理論、技術(shù)、管理、創(chuàng)新”多維度為煙農(nóng)提供素質(zhì)提升套餐，2023年150名煙農(nóng)進入集訓(xùn)營、走入高等院校，聽
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中層干部綜合素質(zhì)能力。圍繞促進基層煙草站點發(fā)揮“提素質(zhì)、聚合力、夯基礎(chǔ)、創(chuàng)效益”四項職能，開展基層站點長能力培訓(xùn)，持續(xù)加強在形勢任務(wù)、基層管理、團隊建設(shè)、人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)方法
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;、“鑫享商戶版”（面向卷煙零售戶）、“惠享煙農(nóng)版”（面向煙農(nóng)客戶）不同版本的個性化手機銀行。云南紅塔銀行還聚合滇醫(yī)通、游云南、花卉、ETC等惠民
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社區(qū)中彰顯了煙草擔(dān)當(dāng)。多元融合 小平臺聚合“大能量”“我有高血壓，需要時常檢測血壓變化，現(xiàn)在家門口的‘濃香紅’驛站就有了免費量血壓的服務(wù)，出門遛彎散步就可以量
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情況，山東中煙利用好內(nèi)外部各種資源，凝聚合力，聯(lián)動推進。對外，以培訓(xùn)為紐帶，山東中煙探索建立公司自媒體、行業(yè)主流媒體、中央主流
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——“黔彩云”系統(tǒng)加強店鋪管理，打造“全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付”的“三全”門店，不僅能實時理清庫存、實現(xiàn)聚合支付，還能進行數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，為
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等活動，著力講好醴陵煙草黨建故事，廣泛傳播正能量。全面從嚴(yán)聚合力全面從嚴(yán)治黨永遠在路上。該局黨組帶頭落實“一崗雙責(zé)”，每個班子成員聯(lián)點1個基層工作
