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資料庫，切實掌握外聘師培訓(xùn)動向，通過視頻教學(xué)等方式實現(xiàn)外聘培訓(xùn)師教育培訓(xùn)資源共享。此外，開展并完善“師帶徙”薪火工程，由業(yè)務(wù)骨干當(dāng)任師傅
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工商協(xié)同，共育黃金葉品牌。一是通過與河南中煙共同制訂了品牌培育方案，做到有效溝通，資源共享，及時解決問題。二是由河南中煙提供開展促銷活動必要
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、合理合法、資源共享的新局面。
1、不規(guī)范、違法行為適時曝光，增加政策的透明度，擦去覆蓋在煙草身上的塵埃，逐步逆轉(zhuǎn)民眾心目中對煙草負面形象，樹立
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;實現(xiàn)資源共享。
六、合理運用“廉潔指數(shù)”評價結(jié)果
1、作為總結(jié)、研究、指導(dǎo)反腐倡廉建設(shè)的重要依據(jù)。依據(jù) “廉潔指數(shù)”分析報告，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，
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圖書資源共享水平，為教育實踐活動注入文化音符。
離開實踐的教育容易陷入虛無主義，離開教育的實踐容易陷入盲目主義。教育實踐主題活動內(nèi)在地要求我們必須牢牢地抓住“教育
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，學(xué)會資源共享，創(chuàng)造性地運用所學(xué)的知識來調(diào)整、完善自身的工作。
在學(xué)習(xí)上，要給員工創(chuàng)造更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，加強培訓(xùn)的廣泛性和實效性。合理安排設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容
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了組織機構(gòu)，健全了工作機制，努力打造成為“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的工商合作模式，推動了工商互助和工商合作水平。
二是全面推進煙葉標準化
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）確定了借助信息化建設(shè)提高企業(yè)管理水平的三大課題：不斷加大系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享力度，建設(shè)“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享”的信息系統(tǒng)；按照“統(tǒng)一標準
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，為確保目標任務(wù)的完成，營銷部及時召開了黃鶴樓銷售專題分析會，會上客戶經(jīng)理相互交流了培育心得，將有效的培育方式進行了資源共享，從各種
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三級聯(lián)動，形成了一套完整的受理、處置、反饋體系。“12313”與“12315”建立信息互通、資源共享機制，同時挖掘社區(qū)基層組織、卷煙聯(lián)銷協(xié)會、煙輔員、卷煙零售戶、煙農(nóng)
