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、落實網(wǎng)建工作要求和基層創(chuàng)優(yōu)工作指標，夯實網(wǎng)建工作基礎(chǔ)；三、運用信息技術(shù)，創(chuàng)新營銷業(yè)務(wù)模式。加強營銷管理、電話訂貨、網(wǎng)上訂貨、“135”工作法等信息系統(tǒng)的流程
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，扎實推動135工作法的應(yīng)用，不斷提升網(wǎng)訂成功率和客戶服務(wù)水平；進一步加強客戶基礎(chǔ)信息管理，繼續(xù)加強終端建設(shè)，結(jié)合致富工程的開展
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規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生，為實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造和諧的經(jīng)營環(huán)境。
二是加大跟蹤服務(wù)力度，不斷壯大小客戶。依托“135”工作平臺和網(wǎng)訂平臺，落實拜訪計劃，
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三是提升零售終端服務(wù)水平。加大職業(yè)教育和培訓(xùn)力度，加強對“135”工作法、精準營銷、終端建設(shè)等各環(huán)節(jié)、營銷過程控制情況的監(jiān)督檢查力度，從需求預(yù)測、品牌培育、信息采集、消費跟蹤
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）企業(yè)文化室并查看了品牌培育、終端建設(shè)、“135”工作法、員工培訓(xùn)、督察考評等資料。
縣局（營銷部）將以此次交流會為契機，總結(jié)不足、查找
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局（公司）一行首先來到客戶之家，現(xiàn)場觀摩了客戶團隊展示，參觀了行政服務(wù)大廳和企業(yè)文化展廳，深入細致的查看了終端建設(shè)、“135”工作法
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精準營銷各項措施。進一步完善以“三維五率”的KPI考核體系為主，以“135”工作法、信息化系統(tǒng)為輔的品牌培育精準營銷框架系統(tǒng)的多維度分析功能，特別是按“雙十五”、工業(yè)企業(yè)
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實現(xiàn)一月一通報。對“142”體系平臺進行維護，做好與客戶經(jīng)理“135”工作法的對接工作。
四是以考核為導(dǎo)向持續(xù)推進“庸、懶、散、軟”治理工作。對機關(guān)員工進行作風整頓，加強對
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特色，杜絕劣雜品種，不斷提升和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，為實施單位建設(shè)打基礎(chǔ)；在卷煙營銷方面，繼續(xù)推進“135”工作法，把推進
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，培育品牌。在品牌培育中抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。三要抓住重點，全面提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。全面推廣網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，扎實做好全省行業(yè)基層單位創(chuàng)優(yōu)工作。四要轉(zhuǎn)變服務(wù)職能
