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。認(rèn)真推行“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)基層黨支部“黨員先鋒崗”和創(chuàng)建“紅旗機(jī)臺(tái)”，打造特色鮮明的黨建工作管理服務(wù)品牌。
四是與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔
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物流信息技術(shù)和物流技術(shù)的進(jìn)步為煙草企業(yè)推行現(xiàn)代煙草物流管理準(zhǔn)備了充分的技術(shù)條件?！? （三）加強(qiáng)煙草企業(yè)物流人力資源的培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)
煙草企業(yè)物流綜合專業(yè)化管理人才
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在煙草類產(chǎn)品的命名方式上，“萬(wàn)寶路”所推行的色彩命名創(chuàng)意同樣廣為人知，讓消費(fèi)者能夠非常直觀地區(qū)分不同的“萬(wàn)寶路”口味，使得消費(fèi)者對(duì)其獨(dú)特的色彩命名創(chuàng)意
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，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四是深化干部制度改革，逐步推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立干部能上能下、收入能多能少的用人機(jī)制。加強(qiáng)干部交流、輪崗力度，豐富干部
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的特點(diǎn)，市場(chǎng)管理上結(jié)合當(dāng)前誠(chéng)信管理工作，推行片長(zhǎng)聯(lián)片計(jì)酬的責(zé)任制。首先將山區(qū)農(nóng)村零售戶按所在位置自然區(qū)域分成若干片，每片根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定每片的卷煙零售戶戶
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，13個(gè)原料基地遍布云貴等優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)，并建立了生態(tài)煙葉基地?！? 精細(xì)化管理是企業(yè)永恒的主題。近年來(lái)，河北中煙全面推行6S管理，整合提升貫標(biāo)體系
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的汗水換來(lái)的，所以必須要珍惜煙農(nóng)朋友們的勞動(dòng)成果。
近年來(lái)，桂陽(yáng)縣局大力推行下部不適用鮮煙田間處理和去除自留種，其目的在于保障優(yōu)良品種推廣，
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譽(yù)度。
為了統(tǒng)一規(guī)范和清晰構(gòu)建“黃山”在消費(fèi)者心目中的品牌形象，1999年，黃山品牌在行業(yè)率先全面導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略，推行“美的經(jīng)營(yíng)”，系統(tǒng)構(gòu)建品牌世界
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商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，積極推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，因地制宜推行手機(jī)、終端機(jī)等訂貨形式，截止目前，全省網(wǎng)上訂貨率持續(xù)提升
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;服務(wù)在一線落實(shí)，成效在一線檢驗(yàn)”的要求，大力推行機(jī)關(guān)服務(wù)基層、專銷聯(lián)席會(huì)議制度，不僅改進(jìn)了作風(fēng)、提高了效率，解決了問題，也強(qiáng)化
