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和千家萬戶的卷煙零售戶默默地支持卷煙經(jīng)營，只想指出：商業(yè)公司的各地市公司之間、商業(yè)與工業(yè)之間信息是不透明的，商業(yè)行業(yè)與零售戶更是信息不對稱、不透明。比如
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;維護(hù)好煙葉收購和卷煙經(jīng)營秩序，加強(qiáng)煙葉市場監(jiān)管。各級煙草部門要努力搞好自身建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度，不斷提高對廣大
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，具體包括專賣管理、卷煙經(jīng)營以及安全、穩(wěn)定、規(guī)范、廉政等方面。“三全組合”的作用是根據(jù)掛靠對象和工作內(nèi)容的不同，有針對性地參謀、參與、參加。對上級決策部署的落實(shí)，
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”，篩選出比較好的優(yōu)秀小組，引導(dǎo)其他客戶學(xué)習(xí)交流，提高填寫的準(zhǔn)確度。
4、向客戶介紹卷煙經(jīng)營的技巧，淡化只重視“量”而忽略“質(zhì)”的提升。
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”工作法，建立“三維五率”分析評價指標(biāo)體系，建立規(guī)范、客觀、全面的終端評價體系。三是搭建貨源精準(zhǔn)投放平臺。深入分析不同業(yè)態(tài)、商圈、市場類型客戶卷煙經(jīng)營需求和特點(diǎn)，
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;四川省公司卷煙經(jīng)營管理部部長耿宏斌認(rèn)為，在“十五”、“十一五”期間，四川煙草的卷煙經(jīng)營與全行業(yè)一樣擴(kuò)張規(guī)模、提升結(jié)構(gòu)，快速成長。步入“十二五”，
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落實(shí)到具體的工作細(xì)節(jié)中，不斷提升客戶的六種能力，促進(jìn)終端建設(shè)的不斷提高。在卷煙經(jīng)營中，以品牌培育為第一要務(wù)，以提高客戶盈利為核心，
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水平。
毛利情況：本月掃碼點(diǎn)客戶卷煙經(jīng)營平均毛利率為7.95%，環(huán)比上月增加0.26%，卷煙零售戶整體盈利水平仍偏低，其中本級、壽縣毛利率
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在卷煙經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，及時地亡羊補(bǔ)牢，織好安全“防護(hù)網(wǎng)”，筑牢安全“防火墻”，才能守住自己的經(jīng)營成果。
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一、中國及世界卷煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
隨著《煙草控制框架公約》全面履行和跨國煙草集團(tuán)實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)，我國卷煙經(jīng)營環(huán)境將會發(fā)生較大變化，面臨更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。以國家
