為您找到相關(guān)結(jié)果 17231 篇
-
，重點加強賓館、飯店、茶樓、浴池、歌舞廳等服務(wù)娛樂場所檢查力度，協(xié)同相關(guān)執(zhí)法部門強化對各類物流配送車輛、快捷運輸中轉(zhuǎn)站（點）、出租型倉庫等場所
-
的全自動嘴棒存儲以及使用分隔托盤和處理大流量的即時配送系統(tǒng)。整個系統(tǒng)能接收、存儲和分配嘴棒，有100%可追溯性和靈活性，能達到現(xiàn)在對最高速度和最高效率的需求。分隔托盤技術(shù)
-
，客戶服務(wù)有效性逐步提高；繼續(xù)深化卷煙營銷體系建設(shè)，網(wǎng)建基礎(chǔ)更加牢固；持續(xù)加強現(xiàn)代物流建設(shè)，基礎(chǔ)管理水平和配送服務(wù)質(zhì)量不斷提高
-
。
隨后，巡講團9位成員演繹了8個感人至深的故事。故事中既有稽查員投身義工隊伍、無私奉獻社會的平凡偉大，也有送貨員“穿越雪線”冒著生命危險配送卷煙的驚心動魄
-
生產(chǎn)經(jīng)營實行預警處理與實地調(diào)查核實的監(jiān)管方式。全年共啟動內(nèi)管系統(tǒng)預警調(diào)查處理流程148次；每月對特殊用煙、零售端終配送確認逐一核實，對卷煙物流、信息流、商流、資金流逐一核對
-
了學習體會，并對當前和今后一段時期對分管的工作進行安排和部署。煙葉生產(chǎn)收購科、基礎(chǔ)設(shè)施辦公室、生產(chǎn)技術(shù)中心、煙葉營銷中心、卷煙物流配送中心、卷煙營銷中心等部門結(jié)合實際，就如何完成
-
，執(zhí)行服務(wù)標準。全面落實卓越銷售，集中開展零售客戶培訓，組織參觀企業(yè)文化園，加深零售客戶對營銷、配送服務(wù)根本的認識，提高對煙草服務(wù)
-
。
四是安全工作，目前首要工作是繼續(xù)加大對車輛的維護保養(yǎng)工作，不間斷的提醒配送人員注意行車安全的同時注意防范車輛的防盜防搶工作。
會議要求全體職工思想要高度統(tǒng)一、認識要高
-
，自然成為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的動力所在。
順豐另辟蹊徑進入零售行業(yè)，究其本意來說，是為了試水“收發(fā)站模式”（即收發(fā)該區(qū)域內(nèi)客人的快遞物件、實施定點配送
-
”的內(nèi)部監(jiān)管新模式，通過定期召開稽查隊員與客戶經(jīng)理、卷煙配送員聯(lián)席會議，及時傳遞市場有效信息，分析研究卷煙市場狀況，查找不規(guī)范的經(jīng)營行為，
