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，這樣一方面可以幫助他們改進工作方法，另一方面督促他們更加努力工作。
2、建立信息分析運用體系，拓寬溝通渠道。營銷工作質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵在于
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的新辦、停業(yè)、恢復(fù)營業(yè)、延續(xù)、歇業(yè)、注銷等事項；3、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)零售戶依法使用煙草證和查處違法違規(guī)使用煙草證的行為；4、負(fù)責(zé)無證經(jīng)營卷煙零售戶的日常管理和取締工作
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，為大田均衡生長奠定了良好的基礎(chǔ)。六是大田管理到位，煙株總體長勢較好。移栽后，及時督促指導(dǎo)煙農(nóng)開展查塘補缺、加強肥水管理、抗旱保苗、病蟲害統(tǒng)防、適時揭膜、提溝培土
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意見，六個辦法”規(guī)范操作，做到“五個到位”，即思想認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、督促檢查到位、行政問責(zé)到位，取得了階段性的成效，
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，充分發(fā)揮好參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)的作用，扮演好“多面手”的角色，在實干上下真功夫、苦功夫和深功夫，努力做到像姜成康局長所要求的那樣“辦好自己的事
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為規(guī)范，在實現(xiàn)與行為規(guī)范理念對接的同時，也與員工績效考核管理緊密結(jié)合。
同時，服務(wù)行為規(guī)范建設(shè)要通過抓好崗位職責(zé)評價，督促客戶服務(wù)一線人員提升
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大力支持，監(jiān)察審計部門更要加強檢查督查的力度，對檢查出的問題下發(fā)整改報告督促進行整改的同時，還要加強與部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通達(dá)成共識防止再犯。
2、積極參與監(jiān)督
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都安排了項目負(fù)責(zé)人（由車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干擔(dān)任），要求項目負(fù)責(zé)人一是要認(rèn)真按合同要求，認(rèn)真落實檢修內(nèi)容，督促工程進度，
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督辦中心會同人力資源科日常督查和突擊抽查，全程監(jiān)督、督促整改、公開通報、促進學(xué)習(xí)。
四措并舉，讓廣大員工真正做到讀以養(yǎng)德，讀以修身，讀有所思
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反饋給煙農(nóng)，督促指導(dǎo)煙農(nóng)不斷改進，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到位率。
3、生產(chǎn)業(yè)績評價
認(rèn)真開展煙農(nóng)生產(chǎn)業(yè)績評價，旨在增強煙農(nóng)的質(zhì)量意識和合
