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組織，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為載體，充分挖掘學(xué)習(xí)需求，制定學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，做到真學(xué)、實學(xué)
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辦公環(huán)境的基礎(chǔ)上，更加注重員工軟實力的提升。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和挖掘，為腳踏實地、忠于職守、善于鉆研、注重創(chuàng)新、在業(yè)務(wù)上有所作為的員工提供發(fā)展平臺，讓工作優(yōu)秀
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培育的有效性。三是終端營銷，通過挖掘終端資源，進(jìn)一步發(fā)揮零售終端在品牌培育中的橋梁作用。
2.立足“示范帶動”，推進(jìn)功能終端轉(zhuǎn)型。堅持“硬件提形象
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，如數(shù)據(jù)挖掘業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)可能隨時提出，而需求又不確定，業(yè)務(wù)量也不大，最好“自己”做，但需求量比較大且穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，
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，開拓農(nóng)村市場前景十分廣闊。2012年，漢源分公司大力挖掘農(nóng)村市場，強(qiáng)化農(nóng)村市場的監(jiān)管力度。取得了較好的成效。2012年4月至10月，漢源農(nóng)村地區(qū)卷煙
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”，以挖掘人的潛能為突破口，文化與管理融合為主要目標(biāo)，提升人的綜合素質(zhì)，提升管理水平。
在行業(yè)改革發(fā)展和激烈競爭中，烏蘭浩特卷煙廠選擇
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，圍繞這幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行深化和挖掘，可以實現(xiàn)品牌培育效果最大化。
（一）將品牌培育工作上升至戰(zhàn)略高度，精細(xì)品牌培育流程。
低焦油
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；深入挖掘終端資源，更新往年所建3家形象店、精品店、示范店的店容店貌，將功能終端與pos掃描相結(jié)合，建設(shè)pos一條街，主要建設(shè)項目有
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模式示范。樂山煙草在向現(xiàn)代零售終端提供服務(wù)時，充分挖掘了手持移動終端的應(yīng)用，做到品牌宣傳形象立體、信息采集及時準(zhǔn)確、客戶服務(wù)形式多樣，并嘗試了視頻拜訪等方式
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特色等資源技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行了充分挖掘，確立了以“紅大”品種為主和美國、津巴布韋引進(jìn)品種為輔的特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展之路。
“決定走這條路，絕不是盲目跟風(fēng)，大理州發(fā)展
