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。認(rèn)真總結(jié)上半年新品開發(fā)、品牌整合的經(jīng)驗，鞏固工作成效，做好后續(xù)技術(shù)保障工作。加強(qiáng)與鄭州煙草研究院和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所的合作交流，在產(chǎn)品研發(fā)上實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
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，做好新品牌純雅狼的上市宣傳。本月品牌培育重點是通運(yùn)狼、黃鶴樓（軟金砂），主要通過有效的拜訪形式，與客戶面對面交流，將
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高端新品牌—云煙（軟禮?印象）揭牌，2008年11月18日，紅云紅河集團(tuán)“云煙”（珍品.硬）問世；2009年
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物，有嘗試新風(fēng)格、新品牌、新產(chǎn)品的消費需求。這類卷煙消費者主要是社會收入較高且收入比較穩(wěn)定的人群，主要是公務(wù)員、商務(wù)人員和企業(yè)中層管理人員等，購買區(qū)域相對穩(wěn)定
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中高檔新品牌卷煙。說：“您的店位置很好，流動人口多，為何不訂一些高檔煙呢？” 盧秀卿猶豫地說：“能賣得動嗎？”他說
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里，她將趙伯確定為自己的重點幫扶對象，隔三差五就來店里看一看，幫忙整理柜臺，及時傳遞一些營銷信息，手把手的給趙伯傳授新品推介方法
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工作目標(biāo)。品牌經(jīng)理作為品牌經(jīng)營的靈魂人物，要準(zhǔn)確把握當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民消費水平與卷煙消費結(jié)構(gòu)、消費習(xí)慣之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)品類管理、品牌生命周期管理、品牌引入與退出、新品
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。不同區(qū)域進(jìn)行不同品牌的卷煙培育，比如，城區(qū)客戶的消費能力比農(nóng)村客戶的消費能力強(qiáng)，消費觀念也更新較快，容易接受新事物新品牌，因此針對
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;加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的合作力度，強(qiáng)化重點技術(shù)的創(chuàng)新研究與推廣運(yùn)用工作，做好特色優(yōu)質(zhì)煙、高端品牌、煙蚜繭蜂、新品種試驗等項目配套試驗及大田示范工作。
做好“三化”及現(xiàn)代煙草
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了。經(jīng)前期調(diào)查，王府井百貨大興店定位為有活力、高品質(zhì)的主流百貨店。店內(nèi)四百多個品牌，“同樣品牌至少80%是與城區(qū)店同步上新品。高端品牌的營業(yè)額一直在增長，新款
