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;但“促銷”的價簽先擺上了；其二，促銷活動結(jié)束了，商品后臺結(jié)算價已取消“優(yōu)惠”，但“促銷價簽”仍在。其結(jié)果，必然會有消費者遭遇“低
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。專賣內(nèi)部監(jiān)管工作對卷煙營銷活動提出了更高的要求，既是挑戰(zhàn)也是機遇，既是壓力更是動力。在這種壓力和動力的雙重作用下，營銷戰(zhàn)線的全體人員要發(fā)揚敢為人先、只爭朝夕
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，他又會呈現(xiàn)出怎樣的奇跡？
先租再建
“今年租超市是有可能的，如果自己建房子做超市肯定是不可能的。全靠自己建的話，沒有一年半載是建不起來
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;實現(xiàn)信息共享，互促互控，抓好零售終端控制，按照 “先培訓(xùn)、精建設(shè)、嚴(yán)管理、重長效”12字方針，加快發(fā)展零售標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)。全面發(fā)揮好“標(biāo)準(zhǔn)店”展示
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進、在進步、在發(fā)展。“落后必然挨打”、“不前進就是后退”的共識，激勵著大家奮勇爭先，敢為人先，不為人后。在網(wǎng)建工作飛速發(fā)展的今天，“關(guān)起門來
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、希望加快走貨速度的產(chǎn)品（包含正在促銷的）產(chǎn)品陳列到最佳位置。采取“先賣后補”的方法，令產(chǎn)品轉(zhuǎn)換快捷，減少壞貨；產(chǎn)品盡可能
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價值”理念為重點內(nèi)容的宣傳板（宣傳欄）或文化墻的同時，緊密結(jié)合基層單位創(chuàng)優(yōu)和基層黨組織、黨員創(chuàng)先優(yōu)活動的開展，進行管理流程優(yōu)化，旨在
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，達30℃以上即應(yīng)揭膜通風(fēng)降溫，揭膜先兩頭后兩邊，最后選擇陰天全部揭除，以提高煙苗素質(zhì)和適應(yīng)外界環(huán)境。其他管理與露地育苗類似。
2.溫室無土育苗。美國多
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透水起苗。春煙育苗要保溫保濕，防風(fēng)防雹防霜凍。苗床四周設(shè)防風(fēng)障。出苗后，覆蓋物先厚后薄，漸漸揭除，到4～5片真葉時揭完
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，使得合作生產(chǎn)健康發(fā)展。
要解決好加工點分散、單個加工點規(guī)模偏小等不利于卷煙品牌合作生產(chǎn)和品牌發(fā)展的問題，合作生產(chǎn)雙方的關(guān)系也要進一步明確，要摒棄“臨時、先試試
