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的再造是推進(jìn)精益管理的關(guān)鍵所在。具體到行業(yè)基層單位尤其是地市級(jí)單位，作為行業(yè)改革發(fā)展的中流砥柱，切實(shí)做好流程建設(shè)至關(guān)重要。筆者認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期
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煙草的工作質(zhì)量和效率，優(yōu)化再造流程，在專注和專心的同時(shí)，靜下心來，先善謀而后動(dòng)，在氣靜神閑的同時(shí)，專注于自身的事情
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直接、更為簡(jiǎn)單的以家為中心的解決方案。培育再造新興行業(yè)，一類是從家居家電整合緯度，天貓會(huì)陸陸續(xù)續(xù)推出一些整合的新興行業(yè)，把服務(wù)體驗(yàn)跟商業(yè)模式做線上線下打通。這個(gè)
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，從客戶市場(chǎng)的培育與挖掘，工商零三方的協(xié)同，卷煙的倉儲(chǔ)保管分揀與配送等流程知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和借鑒，通過流程再造、知識(shí)重組促進(jìn)物流配送服務(wù)隊(duì)
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一步和第一步。
三是豐碩成果展示煙草形象。
新裝備、新工藝、新材料，成型和應(yīng)用，兩者缺一不可。大膽啟用那些和現(xiàn)行應(yīng)用有進(jìn)步的裝備和工藝、流程再造應(yīng)用，
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社會(huì)公眾看得見，才好呢。
四是優(yōu)化再造提升。
事實(shí)上，李克強(qiáng)對(duì)這一問題的重視遠(yuǎn)不止于本周。如果縱向看，“優(yōu)化營商環(huán)境”自始至終是總理工作的著眼點(diǎn)和著
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有清晰的社會(huì)認(rèn)知，也要在客戶服務(wù)上形成一個(gè)口徑、一種聲音，形成一站式服務(wù)客戶、解決問題的機(jī)制。另一方面通過業(yè)務(wù)流程的再造，讓市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理從“帶著任務(wù)找客戶
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;也不能強(qiáng)求，而是要結(jié)合好自身發(fā)展實(shí)際，根據(jù)現(xiàn)實(shí)做好調(diào)整、優(yōu)化和再造，形成完成的產(chǎn)學(xué)研、產(chǎn)量銷和文化引領(lǐng)、品牌整合上整體統(tǒng)合起來，打好這一場(chǎng)發(fā)展的適應(yīng)
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益理念指引下，南京市局（公司）把“為消費(fèi)者找需要的品牌”作為提升品牌培育效果的抓手，借助精益工具實(shí)施流程再造，理順卷煙營業(yè)務(wù)鏈
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上海，是一家主要從事香精香料（煙草、食品、日化）、再造煙葉與卷煙新材料、新型煙草制品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的公司。擁有超過40家下屬企業(yè)，遍布5個(gè)國家、19
