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、設(shè)計(jì)課程安排，使培訓(xùn)工作有章可循?！? 二是突出教育培訓(xùn)重點(diǎn)，開(kāi)展方式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)注重區(qū)分內(nèi)管、稽查、市管員等不同崗位、不同層次員工的培訓(xùn)需求，突出
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并依據(jù)流程開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)流程清晰化；設(shè)置中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)管員、打私打假專(zhuān)管員、市管員、駐政務(wù)中心辦證員崗位開(kāi)展各環(huán)節(jié)工作，實(shí)現(xiàn)分工精細(xì)化；
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動(dòng)員，對(duì)外要求客戶(hù)經(jīng)理、市管員、送貨員在工作期間為廣大零售戶(hù)和消費(fèi)者開(kāi)展環(huán)保意識(shí)、健康意識(shí)、文明意識(shí)的宣教，使他們主動(dòng)參與到創(chuàng)衛(wèi)工作中來(lái)。抓好門(mén)前責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生
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分條列項(xiàng)進(jìn)行探討，廣泛聽(tīng)取市管員、客戶(hù)經(jīng)理和配送人員的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行第二次補(bǔ)充完善，形成昭平縣煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定草案。
舉行聽(tīng)證，
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等執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮聯(lián)合整治煙草市場(chǎng)威力。
二是做實(shí)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合平臺(tái)。市管稽查員與客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電話直接溝通、同走市場(chǎng)及聯(lián)席會(huì)議等方式，共同了解市場(chǎng)
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，加大緊俏貨源組織力度，合理增加貨源供應(yīng)，擴(kuò)大投放范圍，穩(wěn)定市場(chǎng)零售價(jià)格；充分發(fā)揮市管員和客戶(hù)經(jīng)理職能作用，全面跟蹤監(jiān)管
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心中有數(shù)；二是提前開(kāi)展信息排查，通過(guò)市管員的實(shí)地走訪，進(jìn)一步掌握卷煙零售許可證到期經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)信息及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所情況；三是加大宣傳力度，
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卷煙零售客戶(hù)分布相對(duì)分散、經(jīng)營(yíng)水平參差不齊等諸多困難，臨武縣局經(jīng)反復(fù)研究，將采取提前預(yù)約、客戶(hù)經(jīng)理與市管員聯(lián)合邀請(qǐng)、培訓(xùn)前提醒等方法，確?？蛻?hù)參訓(xùn)率達(dá)80
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服務(wù)和管理。在緊俏煙玉溪、中華分配數(shù)量少的時(shí)候，就向消費(fèi)者推廣煙國(guó)賓迎客松、黃山五星皖煙、蘇煙等同價(jià)位的卷煙。
吳俊在市管員許祥貴和客戶(hù)經(jīng)理葛陽(yáng)的管理和服務(wù)下，先后辦理
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（營(yíng)銷(xiāo)部）在內(nèi)部監(jiān)管工作上突出日常監(jiān)管、每周匯總，層級(jí)審核，層級(jí)上報(bào)要求。一是要求市管員對(duì)各轄區(qū)是否存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況，卷煙收購(gòu)、代購(gòu)、代訂
