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和服務(wù)稅以及在9月1日重新引入銷售和服務(wù)稅（SST）之后轉(zhuǎn)向差別稅的要求。 ?
9月，三大煙草制造商已向衛(wèi)生部提交批準(zhǔn)，以提高卷煙零售價(jià)
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、公正的原則，在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，做到全面覆蓋、綜合評(píng)價(jià)、重點(diǎn)突出、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，提升了云南中煙的供應(yīng)商管理水平和物資保障能力。
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的信心和決心。
工廠對(duì)如何做好今后的扶貧工作提出三點(diǎn)意見，一是認(rèn)真總結(jié)前期工作，要固化好現(xiàn)在取得的各項(xiàng)成果。二是要群策群力，把工廠的文化理念、管理思想引入
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”，把強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量引入“生與死、成與敗”競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果，樹立大質(zhì)量關(guān)，提高員工的整體水平。
五是開展“精造到工序、精準(zhǔn)到參數(shù)”崗位優(yōu)秀能手的評(píng)比活動(dòng)，提高
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規(guī)劃，完善品牌引入退出機(jī)制，突出重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)引領(lǐng)和規(guī)模效應(yīng)，加大新品和創(chuàng)新品類培育力度，不斷優(yōu)化品類布局；充分利用現(xiàn)代終端
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規(guī)格引入退出機(jī)制，優(yōu)化品牌布局，明確區(qū)域市場(chǎng)品牌培育方案，確立主導(dǎo)、潛力等品規(guī)，形成工商零消共識(shí)。開展金圣專柜專項(xiàng)活動(dòng)和金圣品牌形象一條街工作
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、共同進(jìn)步。三是難點(diǎn)診斷，精準(zhǔn)輔導(dǎo)。培訓(xùn)引入“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”方式，在知識(shí)“轉(zhuǎn)化”上下功夫，培訓(xùn)中安排學(xué)員應(yīng)用所學(xué)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中的實(shí)際案例進(jìn)行實(shí)操練習(xí)，確保
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增效。正確處理立足自我與學(xué)習(xí)借鑒的關(guān)系，結(jié)合自身實(shí)際積極引入最佳實(shí)踐，廣泛推廣最佳實(shí)踐發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)，抓好短板管理推動(dòng)短板消缺，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)體系強(qiáng)化知識(shí)
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;提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。通過廣泛開展精益課題、QC小組活動(dòng)等各類精益改善活動(dòng)，引入先進(jìn)理念，充分運(yùn)用精益思想、方法、工具和手段，全方位統(tǒng)籌推進(jìn)精益課題攻關(guān)
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“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理引入育苗點(diǎn)的日常管理。對(duì)每個(gè)育苗棚進(jìn)行編號(hào)分區(qū)并明確責(zé)任人，層級(jí)落實(shí)精益化管理，苗棚全部統(tǒng)一棚向并按標(biāo)準(zhǔn)建造；指揮棚統(tǒng)一安裝溫濕度記錄儀
