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產(chǎn)區(qū)的原料地圖，研究開發(fā)柔性烘絲、守恒保香的特色工藝技術(shù)，大大提升了“黃山”品牌的產(chǎn)品質(zhì)量。“黃山”（高山流水中支）不僅內(nèi)在工藝精益求精
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;以破除產(chǎn)能和人員瓶頸，提升生產(chǎn)聯(lián)動保障水平和柔性能力。生產(chǎn)組織模式的改革，對設(shè)備生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性提出了更高要求。就包裝設(shè)備而言，淮陰卷煙廠65%為國產(chǎn)細支化
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，班組的活力在職工。隨著科技進步和信息化手段的迅速發(fā)展，煙草企業(yè)組織出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)扁平化、運行柔性化、聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)化、形態(tài)虛擬化的發(fā)展趨勢。在這樣的變革過程中，班組的地位
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;也不能忽視柔性成果，讓員工有心動的亮點和新鮮感，增強其參與的熱情。?新時代是奮斗者的時代，工人階級是新時代的見證者、開創(chuàng)者、建設(shè)者，經(jīng)濟建設(shè)是
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、預(yù)防為主的“柔性執(zhí)法”模式，分析研判轄區(qū)內(nèi)重點戶的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營苗頭，提前預(yù)警、及時介入、穩(wěn)妥處置，實現(xiàn)對重點零售戶的精準(zhǔn)監(jiān)管。四是
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數(shù)據(jù)，建立配送線路優(yōu)化模型并進行驗證與優(yōu)化，以算法驅(qū)動配送區(qū)域合理劃分、配送線路動態(tài)優(yōu)化，提高卷煙配送敏捷柔性能力，提升配送運行管理水平。實施智能配送以來
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流程創(chuàng)新上下功夫。以智慧為引擎，改變同質(zhì)化的物流服務(wù)模式，在保障客戶滿意度的基礎(chǔ)上，提供柔性化、定制化的配送服務(wù)，成為智慧物流的新場景。我們相信
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攻關(guān)，創(chuàng)新采用柔性吸盤機械手碼垛和高速疊煙機構(gòu)相結(jié)合的方式，提高了設(shè)備有效利用率。目前，8號異型煙分揀線的分揀效率高出行業(yè)異型煙分揀線平均效率50%以上
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送貨、定點送貨、定時送貨、暫緩送貨、不予送貨等差異化物流服務(wù)。線路設(shè)計。采用“一算二分三定”方法，實現(xiàn)送貨線路的彈性設(shè)計和物流資源的柔性配置：“一算”是利用“互聯(lián)網(wǎng)+
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推動甚至倒逼工業(yè)企業(yè)運行模式的進一步變化，圍繞品牌的核心價值，把消費需求的大數(shù)據(jù)引入柔性化、定制化生產(chǎn)，打造完整的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷差異化閉環(huán)，
