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市場狀態(tài)、消費(fèi)需求情況、經(jīng)營過程中遇到的困難等問題與營銷、專賣、內(nèi)管人員展開了深入的交流,并對公司卷煙營銷、市場監(jiān)管工作提出了許多寶貴的意見和建議。
座談會后,零售戶
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;合理定位品牌消費(fèi)群體。堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,科學(xué)分析轄區(qū)不同層次消費(fèi)者的消費(fèi)需求,準(zhǔn)確定位“金圣”品牌消費(fèi)層,將不同規(guī)格按照個體經(jīng)營、婚慶用煙等消費(fèi)群體的不同
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增量的主陣地,搶抓務(wù)工人員返鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集、民俗喜慶等消費(fèi)機(jī)遇,提高城鎮(zhèn)低端消費(fèi)需求滿足率,增強(qiáng)貨源組織投放的精細(xì)度和準(zhǔn)確度,做到需求有效滿足、稍
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時機(jī),組織全體員工深入市場開展宣傳指導(dǎo)工作,實(shí)行分組劃片負(fù)責(zé)制,確保滿足市場消費(fèi)需求,提升增量空間。
二是提升終端軟實(shí)力。以激發(fā)現(xiàn)代終端
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,對各工程項(xiàng)目部進(jìn)行專題深度拜訪,收集卷煙消費(fèi)需求,組織適銷對路貨源。
三是著力專銷結(jié)合,形成工作合力。要求客戶經(jīng)理與專賣人員深度融合
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;不斷鞏固消費(fèi)者對“金圣”品牌的認(rèn)知度和認(rèn)可度,擴(kuò)大消費(fèi)需求,全面推動“金圣”系列總量穩(wěn)定增長。
四是督促規(guī)范經(jīng)營。客戶經(jīng)理在走訪市場時加強(qiáng)煙草法律法規(guī)宣傳
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,做到心中有數(shù),合理安排好每次所需訂購卷煙品牌及數(shù)量。
幫助零售戶維護(hù)卷煙陳列。進(jìn)入銷售淡季,卷煙消費(fèi)需求明顯下降。客戶經(jīng)理在走訪市場的同時幫助零售戶維護(hù)好卷煙
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,為零售戶持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化市場分析。從周圍商圈情況、消費(fèi)需求趨勢和婚慶集團(tuán)需求等方面指導(dǎo)零售戶加強(qiáng)日常市場分析,主動調(diào)整營銷思路,全力配合
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,為零售戶持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化市場分析。從周圍商圈情況、消費(fèi)需求趨勢和婚慶集團(tuán)需求等方面指導(dǎo)零售戶加強(qiáng)日常市場分析,主動調(diào)整營銷思路,全力配合
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;把握市場動向,明確客戶需求,展現(xiàn)“客我一家親”的魚水情。
二是把握消費(fèi)點(diǎn)。持續(xù)開展“消費(fèi)在哪里,我們就到哪里”的活動,將市場的消費(fèi)需求作為