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，培育職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍；在精益化、精品化、特色化發(fā)展之路上求突破，著力打造特色品種K326優(yōu)質(zhì)煙葉基地，實(shí)現(xiàn)涪陵煙葉邁向“小而精、精而特、特而優(yōu)”的創(chuàng)新
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執(zhí)法人員在執(zhí)法辦案過程中的吃、拿、卡、要等不規(guī)范行為，維護(hù)管理相對(duì)人的合法權(quán)益。使行政執(zhí)法監(jiān)督真正做到“事前有預(yù)防、事中有控制、事后有監(jiān)督”。
三、加強(qiáng)許可證精益化管理，提升
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。六是嚴(yán)抓執(zhí)法質(zhì)量，做到常抓不懈。大力規(guī)范日常執(zhí)法環(huán)節(jié)，實(shí)行精益化管理，建立每周一學(xué)，建立學(xué)習(xí)制度，全面提升專賣人員執(zhí)法辦案能力
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規(guī)范。該局從嚴(yán)抓執(zhí)法辦案“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精益化”入手，全面落實(shí)專賣案件受理、立案制度，執(zhí)法質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制、集體議案制度、主辦稽查員制度和典型案例講評(píng)等多項(xiàng)制度。同時(shí)
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風(fēng)險(xiǎn)，提高貨幣資金收益；強(qiáng)化資金預(yù)測(cè)、歸集、調(diào)度、存量管理能力，實(shí)現(xiàn)資金管理效率與效益精益化目標(biāo)，力爭(zhēng)集團(tuán)每年貨幣資金收益額在上年基礎(chǔ)上增加2%。
在資產(chǎn)
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。圖為日前，該廠倉(cāng)儲(chǔ)管理人員在檢查庫(kù)存煙葉狀況。
田平攝
精益化
為強(qiáng)化精益物流管理，提高片煙出庫(kù)效率
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管理體系），形成兩化（精益化和智能化）支撐，實(shí)行雙品（產(chǎn)品和人品）生產(chǎn)，提升三個(gè)力
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;做到不讓一株非規(guī)定品種苗進(jìn)入大田。三是管理精。嵩明分公司各煙站注重強(qiáng)化層級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)，加大技術(shù)服務(wù)力度，把“標(biāo)準(zhǔn)化”和“精益化”的田間管理技術(shù)措施落實(shí)到煙農(nóng)、到田塊、到煙株
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;夯實(shí)管理基礎(chǔ)，通過促進(jìn)各種先進(jìn)管理方法、工具的廣泛深入運(yùn)用，不斷提升集團(tuán)企業(yè)管理精益化水平，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)管理體系的優(yōu)化升級(jí)。
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和延伸第三空間的同時(shí)，圍繞中心工作和大局認(rèn)真提升，形成管理的精益化、規(guī)則的科學(xué)化和運(yùn)行程序的模塊化。在銜接和持續(xù)上下功夫，不打無準(zhǔn)備之仗，更要實(shí)現(xiàn)
