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;換位思考。再比如，每逢卷煙銷售旺季，卷煙配送量增加，有的送貨員在送貨時，為了趕時間、減少工作量，會讓客戶自己核對卷煙
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;公司）局部思考“甩箱式”多級聯(lián)動接駁、對接物流配送模式課題研究。從“一車多箱”“一箱到底”的思路出發(fā)，探索所涉轄區(qū)物流單元化、標準化、機械化配送新模式，減少
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“增速合理、貴在持續(xù)”推動發(fā)展“進”，蘊含著對穩(wěn)中求進工作總基調(diào)的宏觀思考，彰顯著對新發(fā)展理念的貫徹落實。總體而言，“十六字”方針既是對發(fā)展規(guī)律的認識
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了方向。但是，如何將上級的新要求有效落地？防城港市局黨組高度重視，組織相關(guān)人員全面開展了專項大討論。在深入思考探討后，他們更加清晰地認識到
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美好生活的向往。“我們駐村幫扶之初就開始思考，如何為村里尋找一個適宜的產(chǎn)業(yè)。”正在交易市場了解市場行情的衡水市煙草專賣局（公司）駐小廟村工作隊隊長張彥華說
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，對霧化器的持續(xù)迭代和市場領(lǐng)先都是企業(yè)戰(zhàn)略層面的思考，是保持當前領(lǐng)先和未來領(lǐng)先的關(guān)鍵。例如在MOTI一代后，魔笛相繼推出國內(nèi)首款與APP連接的智能換彈式霧化器
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認真思考的經(jīng)營選擇。所以，一貫有盈利意識的他，聽客戶經(jīng)理說煙草公司也提供酒類等非煙商品時，他覺得酒類的競爭很大，跟煙比起來，酒就算是國企
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、數(shù)據(jù)、問題、需求等分析，努力形成有價值的調(diào)研成果，不斷改進優(yōu)化工作。三要強化改革攻堅，工作上勤于思考、勇于挑戰(zhàn)、、積極主動、自我加壓，不簡單滿足
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工商共育品牌的實踐中，云南中煙創(chuàng)新形式確保品牌培育提質(zhì)增效。丁以一攝戰(zhàn)略層面如何思考？瞄準市場“航標”，工商零共同服務(wù)消費者深海航行，航標明確則
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、急事抓，全員、全過程、全方位抓環(huán)保的氛圍逐步形成。“我們在生產(chǎn)經(jīng)營中，每作出一項決策、每開展一項活動，都要先從社會責任的角度，思考利益相關(guān)方
