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達(dá)到最高點(diǎn)780萬(wàn)箱，以后逐漸下降，2004年卷煙產(chǎn)量為570萬(wàn)箱，居世界第六位。
前蘇聯(lián)曾對(duì)煙草實(shí)行專賣管理，但隨著蘇聯(lián)的解體以及俄羅斯
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;2016年新平縣煙葉商品化烘烤的損失率已控制在7%以內(nèi)，與2015年20%的損失率相比下降了13%，上等煙比例達(dá)70%左右，與2015年同期平均水平相比
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;可以緩解這一問(wèn)題。例如，流水線上的工人。每天從事一樣的工作，較長(zhǎng)時(shí)間后，積極性就會(huì)下降。如果適當(dāng)調(diào)整其工作內(nèi)容，擴(kuò)大其工作內(nèi)容，采用
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和農(nóng)作物的收獲時(shí)節(jié)，有大量青壯年勞力回流，并能吸引到一些外地客商進(jìn)入以外，剩余的時(shí)間都因人口密度下降，主要消費(fèi)群體流失而出現(xiàn)消費(fèi)力下滑。所以
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，要堅(jiān)持“稍緊平衡，適度從緊”的貨源投放方法，穩(wěn)定卷煙價(jià)格。不能為了短期提高銷量而大幅度提高客戶卷煙庫(kù)存，造成品牌零售價(jià)格下降的現(xiàn)象出現(xiàn)。更要避免
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，隨著卷煙社會(huì)庫(kù)存的逐步觸頂，零售客戶卷煙訂購(gòu)和庫(kù)存積極性急劇下降，總量目標(biāo)推進(jìn)的壓力越來(lái)越凸顯，在消費(fèi)疲軟情況下，轄區(qū)卷煙總銷
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;但并非銷售量一下子就“掉”了下來(lái)。那是什么原因呢？就是社會(huì)庫(kù)存壓力太大了。也就是零售客戶家里的庫(kù)存太多了，加之消費(fèi)者購(gòu)買能力下降，引起零售客戶一種恐慌心理
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，若采收、烘烤技術(shù)操作不當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)烤青、掛灰、烤糟等問(wèn)題，造成烤后煙葉質(zhì)量下降，工業(yè)可用性降低，給煙農(nóng)也造成損失，
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中，不誠(chéng)不信，可能會(huì)得利一時(shí)。然而，無(wú)論是賣場(chǎng)口碑、人氣的丟失，還是對(duì)經(jīng)營(yíng)者信任、評(píng)價(jià)的下降，失信者終究會(huì)輸?shù)粑磥?lái)。只要經(jīng)營(yíng)者人人
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上柜率的下降。
3、過(guò)分追求上柜率而忽視客戶訴求。品牌上柜率是品牌培育是否成功的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，我們有的商業(yè)企業(yè)在品牌培育的過(guò)程中，過(guò)分看重上柜率，過(guò)分依仗
