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5元。”在顧客面前不要嫌棄自己多說話，必要時(shí)，多說一句話，可是很重要的呀！這樣唱收錢，唱付錢，多好啊！
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，如禁煙最嚴(yán)格的皇太極，僅因“禁不止”，竟然主動(dòng)撤銷禁煙令，只要求民眾自種自吸，不要再到朝鮮去購買即可。如果說古代禁煙最徹底
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;然后發(fā)回來的，還有
店里的其他百貨日雜偶爾也從網(wǎng)上購進(jìn)點(diǎn)，現(xiàn)在好就好在貨發(fā)回來的時(shí)候可以先驗(yàn)貨，然后再確定要還是不要。還有一點(diǎn)就是網(wǎng)上不能賣或者買卷煙
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堂里面學(xué)習(xí)總有那么一小部分學(xué)生是無法吸收講課內(nèi)容的，不要希望僅靠開會(huì)學(xué)文件、通知下要求等方式就能達(dá)到人人知曉、人人明白的效果。
關(guān)注終端，重塑信任
信任的建立
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客戶經(jīng)理要做到認(rèn)真聽客戶把話講完、不要隨意打斷客戶談話，通過處理投訴過程中的交流與溝通來獲取更多的信息，使卷煙的宣傳介紹更加有針對性，從而可以更深層次地了解客戶
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的“責(zé)任心”。
每天一上班都要向每個(gè)客戶經(jīng)理念道，掛問銷量如何，及時(shí)提醒達(dá)到每天銷量目標(biāo)，就是人在外面都要通過電話告知，不要放松銷量指標(biāo)
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貨物按靠近門口的距離由近到遠(yuǎn)擺放。她留意到店里的儲貨層有幾件醬油，就建議店主不要在儲貨層放過重的貨物，一來儲貨層的承重度有限，貨物容易掉下來傷及客戶
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，一些企業(yè)老板以抽“芙蓉王”為榮，如今抽“軟中華”、“玉溪”的大有人在。因此，作為客戶經(jīng)理和廣大卷煙零售戶，不要被中央的出臺的“限煙令”嚇著
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獨(dú)食”——格外做件新大衣，完全是怕我這病秧子感冒，才不惜幾乎花盡全家一年的布票和不菲的鈔票而為之。因?yàn)槲抑八臍q多患上了風(fēng)濕性心臟病，醫(yī)生再三囑咐千萬注意不要
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、打通技術(shù)人員晉升通道等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。
圖片來自上海煙機(jī)公司
“國產(chǎn)煙機(jī)行業(yè)面臨的已不是該不該‘轉(zhuǎn)’、要不要‘轉(zhuǎn)’的問題，而是
