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，來(lái)回浪費(fèi)了不少時(shí)間，即使不回家，可是也得帶飯，田地里根本不能熱，所以他們就吃涼飯。而趙眼鏡卻給大家?guī)?lái)了燒餅和開(kāi)水，以及啤酒
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，他神秘一笑：“姐，你要煙嗎？外地來(lái)了，高仿，根本看不出來(lái)真假。”我嚇了一跳，他這是知假買假還要賣假啊。我
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“4S模式”，即把提高以顧客為核心的股東、員工、社會(huì)四方面的滿意度作為基本思想，從根本上改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念（見(jiàn)圖2）。為此，日煙
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存貨量大，一些粗心的零售客戶往往會(huì)把商品堆在倉(cāng)庫(kù)里，用的時(shí)候才去拿取，不用的時(shí)候根本不看。殊不知，有些商品是不能長(zhǎng)時(shí)間存放的，如如
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，他們根本不清楚為什么要那樣準(zhǔn)備，他們只要看到有車送貨上門，無(wú)論是什么都進(jìn)一些；甚至說(shuō)只要是商品，都會(huì)進(jìn)一些。在他們看來(lái)
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;其所擁有的“風(fēng)骨”必將影響到煙草企業(yè)的成長(zhǎng)。
煙草企業(yè)的諸多工作任務(wù)以及事業(yè)發(fā)展都需要由煙草從業(yè)人員來(lái)完成和實(shí)現(xiàn)，廣大煙草從業(yè)人員是企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的依靠和根本，也是
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和商品同質(zhì)化的今天，唯有以一顆真心去對(duì)待進(jìn)店的每一位顧客，靠“黏住顧客”才是取勝的根本之道。如果服務(wù)做不好，不用心，就不能維系顧客，
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的縣級(jí)煙草專賣局（分公司）班子成員，在思想上要切實(shí)解決發(fā)展為了誰(shuí)、發(fā)展依靠誰(shuí)、發(fā)展成果貢獻(xiàn)給誰(shuí)的根本性問(wèn)題，始終把“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上
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”作為煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過(guò)規(guī)范合同管理，嚴(yán)格合同的執(zhí)行，從而規(guī)范煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)管理。
（二）強(qiáng)化政策宣傳。有計(jì)劃地對(duì)
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，但是到不了消費(fèi)者那里。”浙江中煙市場(chǎng)營(yíng)銷部省外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)需求是品牌保持良好狀態(tài)的根本保證。”
在業(yè)務(wù)實(shí)踐中，浙江中煙逐步建立完善
