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無法操作、空泛，那么就與沒有制度一樣，甚至?xí)蛑贫鹊?em class="term">不合理，導(dǎo)致執(zhí)行效果適得其反。
因此，必須從規(guī)范的角度設(shè)計出臺物資采購招標(biāo)制度程序
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第三方評審單位。之后，機械工業(yè)第六設(shè)計研究院對一期工程初步設(shè)計和施工圖進行評審，對工程項目安全性、經(jīng)濟性、環(huán)保性和設(shè)計深度及不合理設(shè)計提出修改和完善意見90條，
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不合理……2009年以前，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司所屬5家卷煙廠備件管理獨立運行，管理中存在諸多問題。
2009年，安徽中煙開始實施零配件統(tǒng)一管理、集中采購
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消費者的喜愛，這取決于多個方面，有吸食習(xí)慣的不符、有定價不合理的原因、有品牌知名度較低的緣故等多個方面，這都需要我們定期回訪，多多聽取消費者和零售
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價未經(jīng)過充分的市場調(diào)查，而是以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，招標(biāo)文件設(shè)置了不合理的資格條件，評標(biāo)辦法缺乏公允性和合理性，招標(biāo)文件與合同要約條件不一致
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;貨源投放不合理，主觀上造成卷煙非法外流事實。首先，商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)簽訂訂貨合同時，除了組織一些適銷對路的品牌卷煙，也會由于各種原因搭配一些新品
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，重點品牌上架率不高，品牌集中化陳列不足；目標(biāo)制定不合理；習(xí)慣性消費觀念較強為三大影響我縣酒席用煙結(jié)構(gòu)主要因素。
6、具體對策實施
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）績效考核周期設(shè)置不合理。由于煙草行業(yè)貨源計劃安排的特殊性，目前多數(shù)是一年進行一次考核，實際上不同的績效指標(biāo)需要不同的考核周期。對于任務(wù)績效的指標(biāo)，
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，對企業(yè)管理層的考核重視不夠甚至忽視，這些都將導(dǎo)致管理考核達不到預(yù)期的效果和目的。
4、管理考核指標(biāo)設(shè)置不合理。當(dāng)前一些管理考核往往僅局限于量化數(shù)字，忽略了對
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煙草在線專稿 引：生產(chǎn)實踐證明，多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷，包括設(shè)計不合理、維修
