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主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”的基地單元建設(shè)原則,按照發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”的要求,深入落實“三個共同”,即工商共同選擇品種,共同制定適應(yīng)品牌風(fēng)格特征的生產(chǎn)技術(shù)方案,共同確定煙葉收購標(biāo)準(zhǔn),逐步構(gòu)建日趨緊密的工商
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；“黃山（小紅方印）”的零售價為20元/包，占位的是零售價20多元/包價區(qū)，該價區(qū)是當(dāng)下一類煙基礎(chǔ)消費價區(qū)市場規(guī)模最大的主力價區(qū)。2012
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的工作重點，緊緊抓住“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點、攻難點、創(chuàng)典范、促發(fā)展、求跨越”的工會工作主線，充分發(fā)揮職工的主力軍作用和基層工會組織“大學(xué)校”、 “連心橋”、 “娘家人”的作用
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在家門口打工掙錢提供了平臺，這些懷揣煙草職業(yè)農(nóng)民工證書的農(nóng)民工，現(xiàn)已成為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍，凡是持有煙草職業(yè)農(nóng)民工證書的農(nóng)民工，不僅顯得
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;他們的行為應(yīng)該得到我們的尊重，他們算得上是環(huán)保的主力軍。雖然，他們拾荒是生活所迫，但是，他們從事的是對人類有意義的事情，他們靠著自己
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的隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是各部門齊抓共管，全體員工都來參與；五是廣大員工是安全生產(chǎn)的主力軍，也是每個家庭的頂梁柱，我們在工作中不僅要保證自己的安全
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就是村小組組織的“幫扶小組”，40歲的劉家坤也是“幫扶小組”的主力成員之一，同時他又是本村種植大戶，又是烤煙科技輔導(dǎo)員。麻衣村小組一共27戶人家123人
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，充分發(fā)揮QC小組探索創(chuàng)新的主力軍作用，切實解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中的突出問題，通過重點課題的確立，對核心業(yè)務(wù)流程的控制實施攻關(guān)，把改進(jìn)點作為創(chuàng)新點
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;建立起完善的法人治理結(jié)構(gòu)，成為中國煙機(jī)制造的主力軍之一。
發(fā)展路上的不平坦增強(qiáng)了常德煙機(jī)公司的“憂患”意識，多年前，他們就瞄準(zhǔn)了服務(wù)這一提升企業(yè)競爭力
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一、由以城區(qū)客戶為主變?yōu)槌鞘信c農(nóng)村協(xié)調(diào)推進(jìn)，共同推進(jìn)品牌培育進(jìn)度。一直以來，品牌培育的重點區(qū)域都主要集中在城區(qū)，大客戶成為品牌培育的主力軍，
