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，把煙葉生產(chǎn)總體畝均用工逐步減少到15個(gè)以內(nèi)。要按照“一基四化”（“一基”是指全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；“四化”是指“規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理
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分工、信息化管理”）要求，加強(qiáng)生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新研究，積極探索出一條符合行業(yè)實(shí)際、提高工作效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子，把煙農(nóng)從勞動(dòng)強(qiáng)度大
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;卻無(wú)實(shí)現(xiàn)科學(xué)經(jīng)營(yíng)的方法，那么，這套系統(tǒng)解決的就是方法問題。使用系統(tǒng)本身就是在落實(shí)方法，通過信息化的管理手段，零售客戶不需要花費(fèi)太多的精力和時(shí)間
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體系為平臺(tái)；以明晰職責(zé)、順暢流程為基礎(chǔ)；以標(biāo)準(zhǔn)化為載體；以專業(yè)管理創(chuàng)新為途徑；以信息化管理為手段；以嚴(yán)格績(jī)效管理為保障；
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靠攏，進(jìn)行“規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、信息化管理”，從高水平上提升種煙效益，確保現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)在太平片區(qū)開展的有聲有色。
其次，希望有關(guān)部門
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，把穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模、提高煙葉品質(zhì)、增加煙農(nóng)收入擺在更加突出的位置，同時(shí)完成了體系平臺(tái)與市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)、財(cái)務(wù)看板管理平臺(tái)的對(duì)接，充分發(fā)揮了信息化管理的功能和作用
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局（公司）依托富民工程搭建的良好平臺(tái)，圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”目標(biāo)，全面推進(jìn)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工和信息化管理，為原料保障上水
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”的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；二是要規(guī)范化、戶籍化、信息化管理，進(jìn)一步穩(wěn)定種煙農(nóng)戶及種煙面積，要在培育職業(yè)煙農(nóng)上下功夫，進(jìn)一步開展好煙葉生產(chǎn)技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)
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許可證“管理”內(nèi)容的完善，形成配套的管理平臺(tái)，使工作一步到位直接接入信息化管理。
3、開展“管理”制度培訓(xùn)階段。要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，
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、生活條件。大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，實(shí)施規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理，實(shí)施產(chǎn)業(yè)配套、減工降本，讓農(nóng)民輕松種煙、快樂種煙。每逢國(guó)際、國(guó)內(nèi)
