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督促工作。
三是從分公司領(lǐng)導(dǎo)班子辦公室整改入手,由領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,帶頭整改。全部取消單獨(dú)的辦公室,專(zhuān)門(mén)設(shè)置一間“領(lǐng)導(dǎo)辦公室”,進(jìn)行集中
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;取消不合法、不合理的限制性辦證條件,糾正人為設(shè)定零售點(diǎn)間距、控制辦證總量等做法,做到規(guī)劃科學(xué)、布局合理,符合本地市場(chǎng)實(shí)際。
三是嚴(yán)格依法行政許可。進(jìn)一步完善
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,引導(dǎo)客戶(hù)自愿購(gòu)置設(shè)備自主網(wǎng)上訂貨,或在親朋好友處、網(wǎng)吧、營(yíng)銷(xiāo)部服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)上訂貨。對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)的客戶(hù),以手機(jī)訂貨為補(bǔ)充,逐步取消他人代訂的方式
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、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作。
一是加大議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)取消或退出力度。市局監(jiān)察科理清工作職責(zé),將不該管的工作移交給相關(guān)部門(mén),保留或繼續(xù)參與18個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組(委員會(huì))
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、村兩級(jí)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管煙葉生產(chǎn)工作的良好工作格局。政府確定將取消常年獎(jiǎng)勵(lì)煙葉生產(chǎn)大戶(hù)需要的近40萬(wàn)元資金,投入在改善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,提高煙葉生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害能力
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決定,六是嚴(yán)禁無(wú)法定依據(jù)隨意撤銷(xiāo)、注銷(xiāo)、收回已核發(fā)的煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證或取消經(jīng)營(yíng)資格,七是嚴(yán)禁不在線(xiàn)同步辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證,八是嚴(yán)禁違規(guī)注銷(xiāo)新辦煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證
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客戶(hù),采取責(zé)令暫停煙草業(yè)務(wù)、進(jìn)行整頓直至取消從事煙草專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)資格,以起到震攝作用,確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。
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的買(mǎi)斷煙草種植者和配額持有者權(quán)利的系統(tǒng)所替代。十年的買(mǎi)斷耗費(fèi)煙草行業(yè)約100億美元,但是到2014年買(mǎi)斷結(jié)束了。
從2015年開(kāi)始,取消的買(mǎi)斷使煙草公司減少了年度運(yùn)營(yíng)成本
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百分率兌現(xiàn),分值梯度以下的取消對(duì)兌現(xiàn)。
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“同比”“環(huán)比”數(shù)據(jù),科學(xué)合理細(xì)分1-2月目標(biāo)至每個(gè)訂貨日,針對(duì)每一日、每一戶(hù)開(kāi)展訂貨跟蹤。取消一線(xiàn)人員雙休日,采取彈性休息制,保持隊(duì)伍良好狀態(tài)