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;不斷堅(jiān)持和深化運(yùn)用“五要素”分析法；四要突出做好系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)這篇文章，全面提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和零售客戶(hù)隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。
省局（公司）
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有效監(jiān)管。四要重點(diǎn)與共享結(jié)合，實(shí)現(xiàn)精益控制。對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)控制，篩查有效預(yù)警信息，變事后處理為事前控制，建立信息共享機(jī)制，
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，深入推進(jìn)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作。一要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任；二要持之以恒糾正“四風(fēng)”；三要切實(shí)強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督；四要著力加強(qiáng)制度建設(shè)
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增收。四要努力提高市場(chǎng)保障能力，更加注重市場(chǎng)導(dǎo)向，嚴(yán)格按工業(yè)需求組織生產(chǎn)，進(jìn)一步提升煙葉質(zhì)量特色，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五要認(rèn)真抓好當(dāng)前煙葉工作
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”，努力擴(kuò)大“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成果；四要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，從嚴(yán)管理黨員干部；五要
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、值班室等重點(diǎn)部位的值班管理，確保值班電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng)，不得缺崗、空崗、離崗；四要全力支持配合、服從地方政府的統(tǒng)一部署。從大局出發(fā)，堅(jiān)決執(zhí)行地方
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功夫：一要認(rèn)真落實(shí)隱患整改和對(duì)標(biāo)自查；二要強(qiáng)化安全隱患排查治理和安全專(zhuān)業(yè)評(píng)估；三要加強(qiáng)防范和管控措施，做好重要時(shí)期、時(shí)段安全工作；四要持續(xù)提高
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、“135”工作法應(yīng)用、現(xiàn)代終端建設(shè)和消費(fèi)環(huán)境建設(shè)等工作緊密結(jié)合，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；四要營(yíng)造良好氛圍，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，有效
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;徹底根治質(zhì)量頑疾，全力滿(mǎn)足卷煙工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量需求；要認(rèn)真抓好煙葉原收原調(diào)試點(diǎn)工作，促進(jìn)煙葉原收原調(diào)工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。四要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局會(huì)議精神不打
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，努力滿(mǎn)足形式多樣的消費(fèi)需求。三要調(diào)整好市場(chǎng)狀態(tài)。堅(jiān)持“庫(kù)增量控、價(jià)低量控”，提高市場(chǎng)把握能力，通過(guò)準(zhǔn)確的需求把握、科學(xué)的貨源組織、合理的投放節(jié)奏實(shí)現(xiàn)稍緊平衡。四
