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的督導(dǎo)考核組也會對“約定”的送貨時間進行考核。
“準時制配送服務(wù)不僅提升了客戶滿意度，還促進了我們中轉(zhuǎn)站工作效率的提升，雖然我們的零售戶不斷增加，卷煙銷量
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的結(jié)構(gòu)提升、需求旺盛帶來的總量擴張紅利，但內(nèi)生動力呢，網(wǎng)建工作十年的變化更多是效率的提升、品牌建設(shè)則變成了多品牌向多規(guī)格的轉(zhuǎn)換。基于上述三點原因，現(xiàn)在流傳
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，把計劃的重點從產(chǎn)品的整體轉(zhuǎn)移到每個部件，明確產(chǎn)品每個部件的生產(chǎn)時間，將產(chǎn)品的生產(chǎn)過程精細化。
“滾動計劃‘化整為零’帶來的不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提升，
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，把計劃的重點從產(chǎn)品的整體轉(zhuǎn)移到每個部件，明確產(chǎn)品每個部件的生產(chǎn)時間，將產(chǎn)品的生產(chǎn)過程精細化。
“滾動計劃‘化整為零’帶來的不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提升，
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常用的工作模式。人是企業(yè)的核心，是企業(yè)發(fā)展的根本和關(guān)鍵，長期上夜班不僅不利于職工健康，而且從長遠看會影響生產(chǎn)效率的提升。2013年以來，廈門
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，不拖不欠，工作效率提升了，時間也充分了，美好的時光也越來越多，這就是女兒帶給我的正能量，這種正能量讓我對生活充滿了
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確指出：對標工作要“以創(chuàng)新管理和提升水平”為主線，以“對比標桿、改進短板、總體提升、爭創(chuàng)一流”為目標。因此，基層對標工作的方向就要圍繞卷煙上量、費用控制、效率
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;并成立了以高級技師為組長的效率提升小組，及時排除設(shè)備隱性故障；山東中煙青島卷煙廠按照“以人員素質(zhì)保證設(shè)備能力，以設(shè)備能力保證工藝水平，以工藝水平
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好，資金周轉(zhuǎn)速度加快，資金利用效率提升。“靠精打細算、科學(xué)經(jīng)營，現(xiàn)在超市每個月盈利比使用‘徽映e家’前多出了900元左右。”汪老板頗為興奮地告訴我
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為核心，以奮力創(chuàng)新為動力，以先進文化為引領(lǐng)，堅持以人為本，注重持續(xù)改進，突出效率提升，強化職能建設(shè)，鞏固
