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”的搭建，充分利用了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息傳遞快捷、內(nèi)容更新方便的優(yōu)點，既為營銷員工開展知名品牌培育提供了強大工具，又在潛移默化中不斷促進廣大零售終端、卷煙消費者對于當(dāng)前卷煙
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人員嚴(yán)格按照“五到位”配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時更新完善客戶手冊信息。堅持執(zhí)行績效考核制度，加大獎懲力度，提高員工的工作積極性。
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二是做好明碼標(biāo)價的日常維護。針對新卷煙品牌在市場的不斷投放，組織印制新的明碼價格標(biāo)簽若干，要求客戶經(jīng)理在走訪市場過程中，對陳舊、破損殘缺的標(biāo)簽及時進行更新
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;創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流形象為內(nèi)容的“五亮五比五創(chuàng)”活動。并通過建立健全基層黨組織和黨員公開承諾、上評下議、比學(xué)趕超的動力機制，不斷更新“亮”的項目
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區(qū)，48塊展版表現(xiàn)了東臺煙草人28年來的歷史沿革、體現(xiàn)了不斷更新自我、實現(xiàn)自我、超越自我成長的歷程，體現(xiàn)了東臺煙草對各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的感恩之情。
此次企業(yè)文化宣講預(yù)演活動旨在
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，確保送貨過程中異常有反饋，處理有結(jié)果。同時，加強經(jīng)營及供應(yīng)部門的信息網(wǎng)絡(luò)傳導(dǎo)能力，確保業(yè)務(wù)員、配送員、送貨點等環(huán)節(jié)的配送信息及時更新，
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次、宣傳范圍，制定年度普法工作計劃，找準(zhǔn)立足點和切入點，更新普法工作理念，完善法制宣傳基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)新法制度宣傳載體和方法，
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數(shù)據(jù)信息，逐戶梳理核實，進行準(zhǔn)確更新。
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客戶補充、更新，對新品規(guī)的卷煙要確保價格統(tǒng)一，不斷提高客戶盈利水平。
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進行大“美容”。全區(qū)更換煙套及明碼標(biāo)價簽一千兩百余份。
武夷山分公司要求各片區(qū)客戶經(jīng)理結(jié)合卷煙生動陳列的原則，逐戶更新煙套和價格簽。此次煙套的發(fā)放還特別制定了“卷煙零售用戶煙套使用
