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大賽之前，陳麗萍就已有過多次執(zhí)裁和命題經(jīng)歷，曾獲2016年貴州省煙葉烘烤比武第一名、2017年貴州省煙葉調(diào)制技能競賽第二名和全國煙葉烘烤比武二等獎的佳績，并獲評
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形象良好的客戶；三是組織零售客戶每月度觀摩全縣終端建設(shè)具有示范性作用的客戶。
2、開展比武競賽。每季度由客戶服務(wù)部根據(jù)當(dāng)季卷煙營銷工作重點(diǎn)，選取相關(guān)課題，
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理想的狀況，從改善標(biāo)偏入手，積極開展勞動競賽和技能比武活動，進(jìn)一步改善了此類“瓶頸”指標(biāo)。
深入開展TnPM，確保效率指標(biāo)穩(wěn)中有升。以TnPM
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、技能大比武等實(shí)際操作性強(qiáng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)太少，實(shí)際操作能力未納入到培訓(xùn)考核。
五是培訓(xùn)缺乏吸引力，員工主動性不高。培訓(xùn)效果的好與壞、培訓(xùn)成績的優(yōu)與劣等往往停留在紙面
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運(yùn)行。
二是與生產(chǎn)管理相結(jié)合。分專業(yè)、分層次開展好技術(shù)比武、技能競賽等活動，通過舉辦班組建設(shè)、機(jī)電維修、擋車操作等專業(yè)技術(shù)比武，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀青年技術(shù)能手；
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和媒介在員工中大力開展道德品行教育，如知識答卷、演講比賽、專業(yè)知識競賽、勞動技能比武、專題講座等形式，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高員工的思想道德
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了解基層員工對于教育培訓(xùn)工作的訴求和建議，舉辦各類技術(shù)比武、知識競賽、征文比賽等，豐富教育培訓(xùn)工作的內(nèi)涵，拓寬員工參與培訓(xùn)的渠道，積極發(fā)揮廠內(nèi)訓(xùn)師
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不定期舉辦座談會，充分了解基層員工對于教育培訓(xùn)工作的訴求和建議，舉辦各類技術(shù)比武、知識競賽、征文比賽等，豐富教育培訓(xùn)工作的內(nèi)涵，拓寬員工參與培訓(xùn)
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轉(zhuǎn)化“最后一公里”，江西柴桑區(qū)局搭建“三個平臺”強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉：一是業(yè)務(wù)競技平臺，定期開展專賣執(zhí)法模擬演練、卷煙鑒別技能比武等活動，以賽代訓(xùn)提升實(shí)
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煙草以全市系統(tǒng)專賣執(zhí)法人員首屆“體能達(dá)標(biāo)技能比武”競賽活動為契機(jī)，精心組織開展執(zhí)法實(shí)務(wù)情景模擬演練。通過“實(shí)戰(zhàn)化”訓(xùn)練筑牢執(zhí)法根基，推動執(zhí)法效能再上新臺階。情景模擬演練緊扣
