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、穩(wěn)定中等客戶，積極扶持小客戶。
二是重視宣傳解釋。在市場走訪中引導(dǎo)零售戶理性訂煙，大力宣傳公司政策，講解外流危害，防治盲目和恐慌訂購
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入手，對各片區(qū)銷售形勢進(jìn)行了綜合分析，明確了近期營銷工作重點。
一是主觀上注重信心和目標(biāo)引領(lǐng)。要求全體人員理性看待當(dāng)前市場壓力，既要樹立保增長的信心
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作用，促進(jìn)樂山煙草快速適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)。
二是圍繞先進(jìn)理論探索新路徑。為確?？冃Э己说目茖W(xué)性和合理性，全面引入精益管理、商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等先進(jìn)管理理論，從結(jié)果
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、專家點評等方式，圍繞QC課題的評審要素、QC課題成果的撰寫程序和使用工具、選顆類型的合理性、邏輯性等進(jìn)行的全面梳理點評，通過梳理點評，對每一個QC創(chuàng)新課題存在
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例如：對于理性購物的人說話要注意前后邏輯層次分明、對于感性購物的人可以適當(dāng)贊美、對于猶豫不決購物的人要果斷有的放矢，解除其后顧之憂。
以上點滴足可以充分說明
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委、縣政府及州局下達(dá)的年度工作目標(biāo)，堅持理性發(fā)展、科學(xué)發(fā)展理念，深入開展黨的群眾路線教育活動，認(rèn)真貫徹落實“八項規(guī)定”，加強(qiáng)內(nèi)部管理，
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立案查辦的工作模式。
二是完善合理布局。切實做到科學(xué)規(guī)劃零售點布局，提高業(yè)態(tài)分布合理性，加強(qiáng)許可證后續(xù)管理，及時清理不規(guī)范證件，壓縮“假、非
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與合理性的結(jié)合，講究工作方法的靈活性與各項制度的可操作性，提升辦公效率，盡心盡職地高效完成各項目標(biāo)任務(wù)；二是注重全面性與針對性的結(jié)合
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監(jiān)管工作。
一是加強(qiáng)卷煙零售大戶分類管理。根據(jù)消費群體的穩(wěn)定性、零售價格的執(zhí)行性、卷煙庫存的合理性、經(jīng)營行為的規(guī)范性等行為，正確劃分卷煙零售大戶分類，并進(jìn)行動態(tài)管理
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的可行性、必要性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、以及政策符合性等方面充分論證，對申報的項目計劃方案提出了進(jìn)一步優(yōu)化完善的具體意見。
??? 湖北省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定
