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，通過個(gè)人剖析、相互點(diǎn)評(píng)，促使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作年有目標(biāo)、月有計(jì)劃、周有進(jìn)度，做到相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)工作全面落實(shí)。
提升管理效能。以強(qiáng)化工作紀(jì)律為
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創(chuàng)建工作專輯，宣傳推廣創(chuàng)建活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為各單位下一步優(yōu)秀農(nóng)村專賣稽查中隊(duì)創(chuàng)建提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流、借鑒和提高的信息平臺(tái)。
為使此項(xiàng)工作取得實(shí)效，
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的守法意識(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)零售戶之間相互串貨、低價(jià)競銷以及向無證戶供貨等現(xiàn)象，不得銷售非法生產(chǎn)、霉壞變質(zhì)、假冒注冊(cè)商標(biāo)和走私卷煙。
二是強(qiáng)調(diào)依法使用許可證。要求零售戶亮證經(jīng)營
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;此次參觀交流，促進(jìn)了相互了解，增進(jìn)了雙方友誼，開闊了眼界和思路，獲益匪淺，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)與綿陽分廠的學(xué)習(xí)交流，
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進(jìn)貨的守法意識(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)零售戶之間相互串貨、低價(jià)競銷以及向無證戶供貨等現(xiàn)象，不得銷售非法生產(chǎn)、霉壞變質(zhì)、假冒注冊(cè)商標(biāo)和走私卷煙。
二是強(qiáng)調(diào)依法使用許可證。要求零售戶亮證
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的吸引力、凝聚力和影響力；始終把“關(guān)愛員工，實(shí)現(xiàn)雙贏”作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的重要內(nèi)容和手段，切實(shí)增進(jìn)企業(yè)與職工之間的相互理解、相互
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;兩廠在管理提升方面存在較多相似之處，南煙近年來采取的一系列富有成效的管理舉措值得借鑒。希望兩廠今后能經(jīng)常性地相互交流、增進(jìn)感情，共同推動(dòng)“工作上水平”。合肥煙廠同仁在張廠長
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;不斷提高自己。
二是要學(xué)會(huì)合作。要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同奮斗，共同進(jìn)步。
三是要學(xué)會(huì)寬容，彼此間要相互信任，用寬容大度
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時(shí)間工作情況。
揭東軻在聽取匯報(bào)后對(duì)都昌縣局（分公司）提出了“五加強(qiáng)”工作要求。
一是加強(qiáng)班子成員溝通協(xié)作，要相互學(xué)習(xí)，相互溝通
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推介、銷售技巧演示等，互查互評(píng)，讓營銷隊(duì)伍相互評(píng)價(jià)，查找問題，探索方法，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
二是激發(fā)培育動(dòng)力
