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，教師隊(duì)伍數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)性短缺，全縣教學(xué)點(diǎn)、偏遠(yuǎn)村小等薄弱學(xué)校音樂(lè)、美術(shù)、英語(yǔ)等學(xué)科“開(kāi)不齊、開(kāi)不好”一直是制約該縣教育均衡發(fā)展的瓶頸。
為了解決這個(gè)問(wèn)題，在
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設(shè)施能夠發(fā)揮出作用，提升煙葉產(chǎn)量與質(zhì)量。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要與土地整理相結(jié)合，解決資金短缺問(wèn)題。要積極爭(zhēng)取各種資金，改善煙田種植條件
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，使專(zhuān)賣(mài)管理處于被動(dòng)局面。
2、供需矛盾加大了專(zhuān)賣(mài)管理工作的壓力。
從當(dāng)前對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)行內(nèi)部督查工作情況分析來(lái)看，由于煙草批發(fā)企業(yè)的一些中檔次卷煙短缺、暢銷(xiāo)卷煙品種
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了強(qiáng)有力的支撐。但我們也應(yīng)當(dāng)看到，目前，煙草企業(yè)“人”的因素方面還還存在著一定的制約和不足。特別是個(gè)別煙草企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)型人才相對(duì)短缺，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用與更新有一定
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;另一方面也好給店里增加一筆收入。
可是老板包的工程較大，造成資金短缺，平時(shí)工人需要了就先預(yù)支一部分，不需要的話就一直拖著不給工人。可是兩個(gè)孩子平時(shí)在學(xué)
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企業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理大多來(lái)自于社會(huì)的各個(gè)層面，通常通過(guò)招聘等形式進(jìn)入到客戶(hù)經(jīng)理行列，其文化層次、自身素質(zhì)等客觀條件相對(duì)不高，特別是其業(yè)務(wù)能力和營(yíng)銷(xiāo)技能相對(duì)短缺或者
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新品牌的推介內(nèi)容過(guò)于“短缺”，造成品牌宣傳“過(guò)淺”。
就目前卷煙品牌推介情況來(lái)看，我們煙草企業(yè)特別是個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展新卷煙品牌推介與培育存在的問(wèn)題較為突出
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新品牌的推介內(nèi)容過(guò)于“短缺”，造成品牌宣傳“過(guò)淺”。
就目前卷煙品牌推介情況來(lái)看，我們煙草企業(yè)特別是個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展新卷煙品牌推介與培育存在的問(wèn)題較為突出
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企業(yè)采取以業(yè)務(wù)例會(huì)、法律學(xué)習(xí)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等做法來(lái)人為代替基層組織活動(dòng)。
五是基層黨建在投入方面相對(duì)“短缺”。無(wú)論是基層黨建機(jī)制與制度的實(shí)施，還是陣地場(chǎng)所以及隊(duì)伍建設(shè)，
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謝幕，到1945年其產(chǎn)量已不足英美煙草的十分之一。其余如國(guó)營(yíng)中華、民營(yíng)富新、大東南與華成等尚能勉力維持，至于資金短缺、市場(chǎng)狹窄、設(shè)備簡(jiǎn)陋的中小型煙廠則根本難以為繼
