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之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、聯(lián)系群眾之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)，做長沙煙草改革發(fā)展的探路者和領(lǐng)路人。要在理念、方式、本領(lǐng)上創(chuàng)新，提升管理能力和治理水平，做好人的工作
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，幫助煙農(nóng)合作社解決一些發(fā)展中的實(shí)際問題；加大對煙農(nóng)合作社相關(guān)法律知識、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提升煙農(nóng)專業(yè)合作社的經(jīng)營管理能力和技術(shù)服務(wù)水平。四是發(fā)揮示范引導(dǎo)作用
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夠得心應(yīng)手，就能夠全面管理好市場、控制好市場、讓自己具有駕馭市場的綜合管理能力，更好的完成日益繁重的職能任務(wù)，做好零售戶的貼心人，為煙草專賣事業(yè)
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工作進(jìn)度安排，建立健全財(cái)務(wù)制度體系，梳理各工作流程，為物流分公司單獨(dú)核算打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是提升資金管理能力，發(fā)揮資金管控及風(fēng)險(xiǎn)防范作用
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保障和監(jiān)督考核”八項(xiàng)措施入手，積極開展精益管理各項(xiàng)工作，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“精益營銷、精益專賣、精益財(cái)務(wù)”三個(gè)突破，扎實(shí)推進(jìn)管理整合，不斷提升創(chuàng)新管理能力和水平
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，精益求精，增強(qiáng)實(shí)效”的核心思想，研究制定精益物流實(shí)施方案，把焦點(diǎn)落在“提升管理能力、提高工作效率、降低費(fèi)用成本、提高人的素質(zhì)”層面上，而不
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水平等方面做出的努力。
會議全面總結(jié)了一年來全系統(tǒng)質(zhì)量管理工作及QC小組活動，對各單位工作給予肯定。會議指出各單位質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)突出，質(zhì)量管理能力不斷提升，呈現(xiàn)出
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風(fēng)，工作富有成效，體現(xiàn)在管理有序、考核有效、創(chuàng)新有力，精神狀態(tài)良好。一是提升管理能力。以制度建設(shè)為主線，抓基礎(chǔ)管理，將重點(diǎn)工作與建章立制
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在廣州卷煙廠深入生產(chǎn)一線和技術(shù)中心調(diào)研。在了解工廠異地技改、采購管理、預(yù)算管理和薪酬管理等方面的情況后，姜凱指出：廣州卷煙廠技術(shù)先進(jìn)，研發(fā)能力和質(zhì)量管理能力
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了專賣依法行政水平的新提升。四是企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)管理能力不斷增強(qiáng)。五是通過加強(qiáng)法治煙草體系建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)管理基礎(chǔ)，提升了企業(yè)“三個(gè)依法”能力水平。
會議強(qiáng)調(diào)
