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的過程質(zhì)量控制，一是對(duì)每個(gè)裝煙小組增設(shè)了專人巡檢，加強(qiáng)對(duì)員工煙支缺陷判定相關(guān)知識(shí)的鞏固培訓(xùn)，保證了裝煙支的過程質(zhì)量；其次，在煙包裝條
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;明確了“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”的精益目標(biāo)，為試點(diǎn)探索精益營銷和物流工作，推行非法人實(shí)體化運(yùn)作，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，
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缺陷診斷及排故方法”、“GDX2包裝機(jī)日保養(yǎng)規(guī)程”獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
在觀看了全部項(xiàng)目的發(fā)布后，朱福楨副廠長為本次活動(dòng)做了精彩點(diǎn)評(píng)，最后，張樹山廠長結(jié)合我廠目前
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煙草在線貴州消息 近期，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司結(jié)合公司實(shí)際，出臺(tái)《貴州中煙關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)精益管理的實(shí)施意見》，圍繞追求“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零
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值得我們深思。
學(xué)習(xí)應(yīng)該擺上首位。學(xué)為先，就是要真正把心思放到工作上去，要根據(jù)自己的不足和缺陷啟動(dòng)心智，抓緊轉(zhuǎn)好業(yè)務(wù)方面和各方面的知識(shí)的理解和掌握
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，全年節(jié)約人工費(fèi)用7萬元。
發(fā)明小托盤。針對(duì)籠車缺陷，按照送貨車輛車型尺寸，量身訂做了200個(gè)規(guī)格為1*1.16m 的托盤，將卷煙放置在托盤
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承包制度，對(duì)車間煙蟲情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，落實(shí)相關(guān)防范措施，努力控制全年煙蟲數(shù)量指標(biāo)。二車間對(duì)2013年以來出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理分析，使全體
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，保證了原輔材料的質(zhì)量。該科室還不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，要求大家嚴(yán)把原輔料質(zhì)量關(guān)，消除原輔料缺陷對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，使卷煙生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量得到保障
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代訂的，三是由于生理缺陷或聽不懂普通話由客戶經(jīng)理或他人代辦的，四是同一法人幾家分店共用一個(gè)電話或交通不便由他人代領(lǐng)貨的，五是其店已關(guān)門不在經(jīng)營的；
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安全普查。徐州卷煙廠以班組和機(jī)臺(tái)為單位，開展“一點(diǎn)課”，實(shí)施卷煙質(zhì)量缺陷識(shí)別能力考核活動(dòng)?；搓幘頍煆S將完成卷煙質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，全面提高全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力
