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，就把“四個三”的核心理念融入干部職工的工作生活之中，規范干部職工的言行，按規定要求辦事。同時，做好長期規劃，明確階段部署

。對于一些不愿意交流、傾訴的零售戶，客戶經理要善于引導他們敞開心扉，暢所欲言；或者通過細心觀察他們言行舉止，洞察其心理，在有針對性

，為維護和鞏固煙草專賣體制能夠提供堅強保證。否則，出現有違專賣管理體制的任何言行，都會適得其反。　　觀念重于機制？　　經過長時間對“合力專銷

，非個人私自空間，愛咋滴就咋滴，愛怎么做就怎么做。在公共所場，我們的言行舉止還必須考慮別人的感受，考慮符合大眾的利益要求。但是遺憾

履行工作職責，在內心真正樹立法律至上理念，堅持以法律為準繩規范言行，提升工作水平，為企業改革發展、全面推進依法治企提供堅強的組織保證。要樹立公平

，并自覺將自己的一言一行置于客戶的監督之下，用規范的言行來贏得客戶信任和支持。　　再次，必須積極擔當好企業與客戶之間的橋梁作用?？蛻艚浝淼膱绦辛Σ粌H表現在將企業的各項

。　　四、抓制度規范，模范執行黨風廉政建設各項規章制度　　以完善的制度來規范縣局（分公司）領導干部的言行，約束其舉止，是一種

。家庭是一個小社會，也是領導干部對外形象的窗口，領導干部的家屬、子女在社會上的言行舉止，群眾十分關注，一些人為了尋求權力外的公平，

。　　“卷煙配送人員作為和零售終端直接打交道的一線人員，標準、規范、到位的言行，不僅體現個人的素養，還直接影響企業的社會形象?！被窗彩芯?#xff08;公司

，從市場分析中，從零售客戶的言行舉止中分析問題，從而達到解決問題的辦法。特別是農忙期，有許多消費者回流，一些地處偏遠、交通不便的零售客戶

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