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上，不能用“好像”這個詞，體現(xiàn)出的是凡事耐心雕琢、精益求精的工作態(tài)度。盡管從事的是普普通通的工作，但王秉輝對機器設(shè)備和工藝流程卻有著極致的追求，這
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投放模型、OLAP制表分析等核心業(yè)務(wù)水平；在競賽形式上追求科學(xué)創(chuàng)新，采取了理論環(huán)節(jié)統(tǒng)考、實操環(huán)節(jié)“分崗級、分內(nèi)容”的機考模式，既有效衡量了選手的理論
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培育升級和活力展現(xiàn)迸發(fā)方面總要有點與眾不同才行！
市場唯一不變的就是變。要敢于破界，敢于創(chuàng)新，追求質(zhì)變，追求突變，找到全新
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，許多人在追求欲望的路上漸漸忘記了初心，迷失了方向。如意，并非是所有的事都心想事成，并非要所有的欲望都全部實現(xiàn)。如意是一種心態(tài)，它是
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;追求卓越”的管理理念已經(jīng)融入到每一名干部職工的行為習慣中。
施超希望，工廠廣大干部職工牢記“做中國人自己最好的卷煙”的企業(yè)使命，聚焦出優(yōu)秀的產(chǎn)品、出優(yōu)秀的人才、出
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實際暢談了自身感想。來自維修崗位的黨員紛紛認為：維修工作更要發(fā)揚追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神和保障至上的服務(wù)精神，以保障設(shè)備正常運行和服務(wù)生產(chǎn)工藝為宗旨
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，或網(wǎng)絡(luò)媒體了解到，父母在家吃苦受累，吃糠喝稀；學(xué)子就一味追求提升學(xué)歷，考這考那，甚至節(jié)假日沒有時間回家看看含辛茹苦
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裝備，此外，還要建立體制機制和管理體系，還要整合干部職工的共同愿景、價值追求和行為模式。
面對這些需求與企業(yè)開局，可謂是百業(yè)待創(chuàng)、百事待
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，使龍煙品牌兼具惹人喜愛的秀美之氣、搶占市場的霸主之氣。
龍江煙草的“一支煙”和比爾?蓋茨的專注不正好不謀而合嗎。
專注是什么。是對于完美的追求，是對于精益求精
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有條不紊，把平凡的工作做得有滋有味。二是要不斷追求無限的極致和完美。工作中要有吃苦的勁頭、認真的鉆勁，用高標準來要求甚至苛求自己，不斷激發(fā)出內(nèi)心的潛能
