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煙草專賣局的“傳幫帶”活動如火如荼展開。業(yè)務(wù)骨干與新進員工結(jié)成“成長對子”，通過“手把手”教學、“面對面”交流，將工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)技巧傳授給新員工。從平臺使用到客戶溝通
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近日，四川中煙西昌卷煙廠開展“助理層”培養(yǎng)對象公開選拔工作。本次選拔在現(xiàn)有“助理層”隊伍的基礎(chǔ)上進一步充實后備人才儲備。選拔由工廠“骨干層”員工自主申報參加，設(shè)置筆試
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線上、線下培訓機會開展集中學習，組織單位內(nèi)業(yè)務(wù)骨干以教材為抓手，每周進行系統(tǒng)全面的講解和答疑解惑。強化考核激勵。強化制度激勵機制，采取“一對一”結(jié)對幫扶模式
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的培養(yǎng)力度，深化實施師徒結(jié)對青藍計劃，優(yōu)選各序列的業(yè)務(wù)骨干與青年員工結(jié)對，制定個性化青藍教案，幫助青年員工快速進入角色，提升
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藝培訓。裝配車間機裝單元、電裝單元、配套單元精密班組的70余名職工參加培訓。本次培訓邀請了公司生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師、主管工程師等3位工藝技術(shù)骨干擔任講師，針對裝配鉗工、裝配電工崗位特點
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激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。下一步，蚌埠市煙草專賣局（公司）將繼續(xù)堅持以問題為導向，以課題為抓手，加強創(chuàng)新引導，注重骨干培養(yǎng)
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、設(shè)備管理員、現(xiàn)場管理員、以及電氣設(shè)備專業(yè)技術(shù)骨干等共同參與到安全檢查中，確保檢查能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患，真正解決問題，起到實實在在的效果。隱患整改“閉環(huán)化”。對檢查中發(fā)
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，專項調(diào)試小組技術(shù)骨干與相關(guān)煙機公司調(diào)試人員深入溝通，學習運維技能，交流維保經(jīng)驗，并充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，階段性開展改革創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)
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學習意識。組織基層骨干人員學習行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀科技項目、精益課題、QC項目，做好分析解讀和推廣應(yīng)用。積極查找兄弟單位的優(yōu)秀創(chuàng)新案例，開拓思路、挖掘潛力，打好創(chuàng)新組合
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、就位及配套設(shè)備安裝工作，3個月內(nèi)便完成了設(shè)備的空轉(zhuǎn)運行、調(diào)試、試生產(chǎn)。在整個過程中，昭通卷煙廠高度重視操作與維修技能人才的培養(yǎng)，卷包車間組織技術(shù)骨干、青年
