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;執(zhí)行不到位，合作社凝聚力不夠、民主管理意識不強，合作社運行不暢。
2.2.4 脫離實際，追求形式
有的合作社在條件不成熟情況下，為追求政績
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合作社的關(guān)心度、參與度和監(jiān)督度等，更增強了合作社的凝聚力。可以想見，在這樣高的門檻下，入社的人基本上可以保證是合作社的“鐵桿保皇派”；二是
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合作社的發(fā)展趨勢。通過教育培訓，社員的合作意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識得到了提高，凝聚力和向心力得到了增強。
（四）規(guī)范運行
合作社實行
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，分別在廠報上刊登，起到了典型示范作用，也激勵了職工的自豪感和自信心，激發(fā)職工的凝聚力和創(chuàng)造力。
通過豐富多彩的企業(yè)文化創(chuàng)建活動的深入開展
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案件數(shù)，比2011年第四季度下降了75.26%，該地區(qū)的卷煙制假售假問題得到了有效遏制。
凝聚合力 織就打假“天羅地網(wǎng)”
卷煙打假單憑煙草部門一己之力難以除根。有著
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民主生活會制度、黨委理論學習中心組學習制度，在領(lǐng)導班子內(nèi)部努力營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三，要堅持
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;首先做到讓現(xiàn)有員工有個心理上的準備，這樣打起仗來，才會讓自己現(xiàn)有員工有個底氣，有個充分的思想準備。其次就是通過這類看似簡單的活動，起到凝聚內(nèi)部
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，“6”是把好預(yù)審、公開、監(jiān)督、反饋、評議、問責關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1、注重自我管理。自我管理作為民主管理的具體形式，其目的是通過激發(fā)職工的潛能、凝聚職工的智慧，
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建設(shè)滯后，員工的創(chuàng)新積極性和主動性沒有充分發(fā)揮出來，員工對企業(yè)發(fā)展、行業(yè)改革不夠關(guān)心，凝聚力不強。這種情況表明：對科學發(fā)展觀的統(tǒng)籌兼顧的根本方法
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向心力、凝聚力的重大舉措，是全國煙草行業(yè)一項十分重要的主題教育活動。
辦公室處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶
