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二是以半年度為單位，為每位功能終端制定《客戶經(jīng)營(yíng)情況診斷書(shū)》，幫助客戶進(jìn)行個(gè)性化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)盈利最大化；
三是不斷完善零售數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)
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，并稱其“經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)推廣”。其實(shí)，早在2011年下半年召開(kāi)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)就曾現(xiàn)場(chǎng)肯定郴州鴻運(yùn)烤煙專業(yè)合作社的探索實(shí)踐，并稱
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烏村村委會(huì)斑駁的外墻，隨之而來(lái)的變化讓村民們應(yīng)接不暇，驚喜不已——在不到半年的時(shí)間里，1條7.44公里的煙區(qū)主干道建成了，19條共25.08公里
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監(jiān)管。建立基本零售戶、違規(guī)零售戶、無(wú)證戶“三類(lèi)檔案”，按照周期、片區(qū)、線路、客戶檔案類(lèi)別，區(qū)別對(duì)待，差異檢查，對(duì)連續(xù)半年經(jīng)營(yíng)比較規(guī)范的戶
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;位置好，生意自然就會(huì)好。二是經(jīng)濟(jì)條件影響。城市類(lèi)中20位客戶中有近8戶想裝修店鋪，但目前沒(méi)有多余資金投入，因?yàn)樯?em class="term">半年顧客賒帳較多。三是認(rèn)為店鋪不是自己所有
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;達(dá)到經(jīng)驗(yàn)共享的目的，每季度或半年進(jìn)行一次評(píng)比，根據(jù)投票結(jié)果，對(duì)獲獎(jiǎng)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
開(kāi)展低焦油體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；開(kāi)展體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)是消費(fèi)者盡快認(rèn)識(shí)低焦油
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;原則上每個(gè)功能終端要跟蹤10名左右相對(duì)固定消費(fèi)者的消費(fèi)信息。直營(yíng)店要進(jìn)一步發(fā)揮消費(fèi)體驗(yàn)的功能，原則上每半年制定1次消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)計(jì)劃，協(xié)同工業(yè)企業(yè)建立消費(fèi)者體驗(yàn)評(píng)價(jià)體系
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的營(yíng)銷(xiāo)，原則上每個(gè)功能終端要跟蹤10名左右相對(duì)固定消費(fèi)者的消費(fèi)信息。直營(yíng)店要進(jìn)一步發(fā)揮消費(fèi)體驗(yàn)的功能，原則上每半年制定1次消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)計(jì)劃，協(xié)同工業(yè)企業(yè)建立
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因勢(shì)利導(dǎo)，生存下去應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。但該店店主李先平卻告訴記者，半年后孩子高中畢業(yè)，他就打算關(guān)門(mén)歇業(yè)，回農(nóng)村老家了。因?yàn)榇蟪形锩纼r(jià)廉，自己
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避免烤煙豐收而煙農(nóng)歉收，也才能有力鞏固烤煙產(chǎn)業(yè)支柱地位。
（二）以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為支撐，扭動(dòng)群眾發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)動(dòng)力。2009年下半年至今
