為您找到相關(guān)結(jié)果 20824 篇
-
整治，確保監(jiān)管實(shí)效，充分發(fā)揮事前監(jiān)管、事前提醒作用。
三是抓考核、建機(jī)制。進(jìn)一步加大專賣管理各項(xiàng)工作的過程化、痕跡化考核力度，建立健全“人人按職責(zé)、事事按程序、干事按
-
建立健全基礎(chǔ)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工，強(qiáng)化一把手作用，構(gòu)筑起“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)”的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)作用
-
相結(jié)合，關(guān)注效率與價(jià)值的提升，注入文化理念，提供發(fā)展平臺(tái)，營造良好的創(chuàng)新氛圍；二是要健全創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新工作要圍繞“全覆蓋”、“擴(kuò)
-
萬條，案值4592.6萬元，刑事打擊處理73人。
專項(xiàng)行動(dòng)期間，全省各地以健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制、強(qiáng)化案件查處和嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)為重點(diǎn)。
一是深化物流運(yùn)輸
-
局（公司）明確四項(xiàng)具體措施。一是健全制度。對(duì)現(xiàn)有煙葉種植、采烤、分級(jí)、收購、備貨、交接等環(huán)節(jié)的管理辦法進(jìn)行梳理，建立健全一套系統(tǒng)、規(guī)范、適用的管理體系，促進(jìn)
-
。
四是強(qiáng)化網(wǎng)站安全。加強(qiáng)網(wǎng)站信息安全保密管理工作，嚴(yán)格信息審核把關(guān)，建立健全網(wǎng)站信息安全工作制度，提高網(wǎng)站應(yīng)急處置能力，確保網(wǎng)站安全可靠
-
，探索建設(shè)安徽中煙均質(zhì)化加工聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，健全完善科技管理制度體系，建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，健全科技創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制，開展行業(yè)技術(shù)
-
，進(jìn)一步健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二是更加重視隱患排查治理。建立健全重大事故隱患排查治理機(jī)制，積極開展
-
工作。
一是推進(jìn)市場化取向改革，促進(jìn)市場企穩(wěn)。推進(jìn)綜合營銷平臺(tái)中終端建設(shè)、“135”工作法等特色模塊與省級(jí)營銷平臺(tái)的融合工作。建立健全工商零滾動(dòng)配貨機(jī)制，圍繞市場表現(xiàn)
-
研究具體貫徹意見報(bào)黨組會(huì)討論，不斷提高保密工作制度化、規(guī)范化水平。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理落實(shí)。健全機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)人員，建立健全保密工作組織、管理、責(zé)任、考核各項(xiàng)
