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，涉及面包括現(xiàn)場、攻關(guān)、管理三大類QC課題。今年是廠第二十一次QC成果發(fā)布，在評審方式上，改變以往側(cè)重發(fā)表評審的模式，將關(guān)注點轉(zhuǎn)移至了注重過程現(xiàn)場驗證及
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，勇敢智慧的中華兒女鐵肩擔(dān)道義，護(hù)送一萬三千四百九十一箱故宮的藝術(shù)瑰寶，先后經(jīng)過南遷、西上、東歸、北運、遷臺，歷時十余年的萬里漂泊、鐵血征程
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”的思想指引下，公司堅持嚴(yán)格規(guī)范，持續(xù)創(chuàng)新，在“十一五”期間取得巨大的節(jié)能減排成果，累計節(jié)約標(biāo)煤13979噸，節(jié)能完成率達(dá)201
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。該廠常務(wù)副廠長金殿明、工會主席孔維應(yīng)、紀(jì)委書記曹愛峰及綜合管理處部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由余宗迎主持。
金殿明對淮陰煙廠“十一五”期間技改工作總體情況、干冰膨脹煙絲生產(chǎn)線項目進(jìn)展情況和在
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，更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營和決策管理。
4月14日至15日，全省煙草公司系統(tǒng)22家參展單位采用各種先進(jìn)技術(shù)和手段，高水平地展示了“十一五”期間信息化建設(shè)成
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;“一定要想辦法湊齊另十一張。”托到南京出差的同事買，托親友的親友買，幾年下來，買了60多包香煙，才湊齊一套。
現(xiàn)在，他還經(jīng)常
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;大力提倡黨員作“搏·為”文化外化于行的表率，特別要在崗位行為規(guī)范上率先垂范，發(fā)揮帶頭、引領(lǐng)作用。
三是加強黨建與精神文明建設(shè)相結(jié)合。利用五一、七一、十一
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局長（經(jīng)理）鄭剛作了重要講話，認(rèn)真回顧了“十一五”期間依法行政工作，指出了當(dāng)前法治工作中存在的問題，部署了下一步依法行政工作。同時
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工作會精神。
會上，首先組織學(xué)習(xí)了三級工作會報告，讓車間員工了解了2010年公司、分廠的工作開展情況和取得的成績、“十一五”期間取得的主要成績，明確
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，全面提升公司財務(wù)審計工作整體水平。
圖為公司黨組成員、副總經(jīng)理楊自業(yè)對“十二五“期間公司財務(wù)審計工作提出要求
圖為會議現(xiàn)場
楊自業(yè)充分肯定了2010年和“十一五”期間公司財務(wù)
