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;黨員工作小組多次會(huì)同縣級(jí)營銷部對(duì)所屬市場(chǎng)部開展調(diào)研、座談交流，對(duì)終端示范街的選點(diǎn)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量并重，從客戶需求、店鋪實(shí)際、商圈環(huán)境等方面入手，
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客戶市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真落實(shí)商圈考察、綜合資質(zhì)審查等環(huán)節(jié)，研究提升空間，提出整改方向，檢驗(yàn)整改成果，嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻不降低，增加優(yōu)質(zhì)
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自己的經(jīng)營能力。同時(shí)，他還會(huì)根據(jù)所處的商圈特點(diǎn)和顧客的消費(fèi)習(xí)慣，利用雪茄文化墻和創(chuàng)意展示，不斷拓展自己的客源，建立雪茄文化體驗(yàn)的獨(dú)家品牌。
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體系建設(shè)規(guī)劃》提出，“推動(dòng)區(qū)域商圈提升商業(yè)綜合體、高端商務(wù)區(qū)等消費(fèi)聚集區(qū)設(shè)施條件，打造潮流購物、夜間消費(fèi)等特色商圈”。去年6月，商務(wù)部等12部門發(fā)布的《關(guān)于
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市場(chǎng)觀察力，理清所屬市場(chǎng)行情。零售客戶可通過進(jìn)店顧客的消費(fèi)需求、老顧客的需求、外界信息發(fā)布的數(shù)據(jù)分析，了解區(qū)域的停工復(fù)工等情況。外出走訪，了解附近商圈的情況。要
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，面對(duì)當(dāng)前主銷品牌供應(yīng)情況，以擴(kuò)寬品牌為主，結(jié)合客戶庫存情況、商圈消費(fèi)情況宣傳適銷新品牌，優(yōu)化品類布局。指導(dǎo)終端客戶將新品牌拆零上柜，
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指導(dǎo)客戶訂貨，根據(jù)自己的商圈，選擇適銷對(duì)路的卷煙；五是保持市場(chǎng)狀態(tài)，穩(wěn)住卷煙零售價(jià)格，提高零售客戶的贏利水平；六是及時(shí)
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現(xiàn)代終端戶卷煙銷售結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及周邊商圈環(huán)境、消費(fèi)者情況的差異，結(jié)合同期及上期銷售數(shù)據(jù)，制定針對(duì)性的營銷策略，積極為客戶提供一對(duì)一、個(gè)性化的服務(wù)，
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設(shè)備，對(duì)景區(qū)、公園、街道、商圈、街道、車站等主要類別的場(chǎng)所，根據(jù)各地點(diǎn)的獨(dú)有性質(zhì)和情況，進(jìn)行文明吸煙設(shè)施設(shè)備的正確投放，并定期做好檢修工作
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發(fā)展。今年以來，玉環(huán)市煙草專賣局致力于打造比大店更小、更便捷的社區(qū)零售店，通過分析周邊商圈特色、挖掘消費(fèi)群體需求、整合配套功能措施，積極打造綜合型、主題型、便民
